泰安市協(xié)莊煤礦五小創(chuàng)新集智破“瓶頸”提升發(fā)展“源動力”

　　大眾網(wǎng)泰安3月11日訊 （通訊員 趙慶民 牛臣臣）“今天，我給大家演示的是借助‘H’型結(jié)構(gòu)以及不倒翁的原理，研制的‘斜巷不倒翁式防磨繩裝置’�！�新礦集團協(xié)莊煤礦運搬工區(qū)的張永泉給大家講解著他的五小創(chuàng)新成果。

　　近期，集團公司青工“五小”創(chuàng)新成果發(fā)布會及青工“五小”模型展在協(xié)莊煤礦召開。發(fā)布會上來自集團公司10個單位的青工代表分別進行了成果演示，實現(xiàn)了創(chuàng)新成果的共享。

　　近年來，集團公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視五小創(chuàng)新活動，協(xié)莊煤礦團委在集團公司團委的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合自身實際，把青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動提升到青年人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略高度去思考、把握和安排，利用大學(xué)生“四創(chuàng)”工作站平臺，廣泛開展以小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造、小設(shè)計和小建議為主要內(nèi)容的“五小”創(chuàng)新活動。

　　環(huán)環(huán)相扣工作“實”。 該礦從調(diào)動職工參與活動的積極性入手，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播等形式，對“五小”創(chuàng)新活動進行廣泛宣傳和動員，引導(dǎo)和鼓勵廣大員工圍繞生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、管理等方面存在的重點、難點問題，開展課題研究，有針對性地開展形式多樣的小改小革、修舊利廢和合理化建議活動。制定了包括“五小”成果管理辦法、評審辦法、獎勵辦法在內(nèi)的運行機制和規(guī)章制度。項目評審作為“五小”活動的重要環(huán)節(jié)，組織生產(chǎn)、技術(shù)、裝備等方面的專家對重點項目進行現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)，按照“上下結(jié)合”和“三位一體”的方式進行評審，即每個項目都要進行初評和復(fù)評，同時從成果數(shù)量、科技含量、產(chǎn)生效益、推廣價值等多方面綜合評價，確保項目評審公平、公正、符合實際。開展“五小”創(chuàng)新活動的評比競賽，將“五小”創(chuàng)新成果及競賽情況納入績效管理考評體系，制定獎懲辦法，建立常態(tài)激勵機制。

　　創(chuàng)新創(chuàng)效碩果“豐”。今年來，該礦從各基層單位征集工藝創(chuàng)新、設(shè)備改良、技術(shù)攻關(guān)等方面的“五小”創(chuàng)新79項，45項通過集團公司立項評審，其中11項進入《山東能源新礦集團2014年度青工“五小”創(chuàng)新成果匯編》，15項被制作成視頻材料供大家學(xué)習(xí)。這些創(chuàng)新緊密結(jié)合礦井工藝優(yōu)化、設(shè)備改良等工作實際，具有很強的針對性、實用性和可操作性，對促進企業(yè)各項工作創(chuàng)新發(fā)展起到了積極的促進作用。其中回采一區(qū)改進“隱藏式”雙閉鎖煤機截割電機離合手把，每年可節(jié)約材料費用3萬元；快六隊研究應(yīng)用旋轉(zhuǎn)式水幕，降塵率相比其他噴霧提高30%；機電工區(qū)研制電力電纜外皮清掃裝置，極大的降低了職工的勞動強度，提高了清理效率；通防工區(qū)研制水槽多用維護工具，維護時無需搭設(shè)腳手架，消除了工人登高作業(yè)存在的安全隱患。這些“小”創(chuàng)新，為企業(yè)帶來了“大”收益。