泰安市東平縣彭集街道三舉措創(chuàng)建人性化管理體系

2015-05-14 09:12:00 作者：來(lái)源：大眾網(wǎng)

　　彭集街道積極探索人性化管理體系，努力營(yíng)造民主、團(tuán)結(jié)、活潑的工作環(huán)境，激發(fā)機(jī)關(guān)全體干部職工的工作積極性，促進(jìn)全街道各項(xiàng)工作的開展。

　　一是暢通溝通渠道。在工作中，既注重建立嚴(yán)格的工作制度和量化的目標(biāo)管理考核辦法，也注重建立與機(jī)關(guān)干部職工順暢的思想溝通渠道，使剛性的工作考核與溫馨的人性化管理有機(jī)結(jié)合，激活每一位機(jī)關(guān)干部職工的工作積極性。通過(guò)書面征求、座談?wù)髑蟮确绞剑嗤緩秸髑蠛侠斫ㄗh，并在機(jī)關(guān)管理工作中吸納采用。

　　二是營(yíng)造溫馨環(huán)境。從小事入手，從機(jī)關(guān)干部最關(guān)注的事情入手，在生活上給干部予以關(guān)心，努力營(yíng)造民主、平等、團(tuán)結(jié)的氣氛，營(yíng)造“家”的氛圍，使干部職工有一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境，使每一個(gè)機(jī)關(guān)干部都真切地感受到組織的關(guān)心和照顧，感受到集體的溫暖和溫馨。

　　三是關(guān)注個(gè)體成長(zhǎng)。充分重視機(jī)關(guān)干部的主體地位，根據(jù)其學(xué)識(shí)經(jīng)歷、個(gè)性特點(diǎn)、理想抱負(fù)、潛質(zhì)潛能分別進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，進(jìn)行崗位培訓(xùn)和職位鍛造，使其在勝任工作的同時(shí)，也進(jìn)一步提升歸宿感、成就感，最大限度地滿足其被尊重、被認(rèn)可的需要及自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要。

初審編輯：陶云江
責(zé)任編輯：趙偉

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