東平州城街道多措施開展招商引資工作

　　東平縣州城街道牢牢抓住招商引資、項目建設不放松，以項目促開放，以開放促發(fā)展，確保超額完成全年工作任務。

　　一是抓好企業(yè)招商平臺。發(fā)揮企業(yè)招商主體平臺作用，培植本土企業(yè)做大做強，培強企業(yè)家隊伍，通過強強聯(lián)合、技改擴規(guī)，對外招商合作，上項目、擴規(guī)模、提效益。鼓勵浩森木業(yè)、興州紙業(yè)等企業(yè)“通過“擴規(guī)技改上項目、多元發(fā)展新上項目、圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套上項目、盤活閑置資源上項目”，膨脹企業(yè)規(guī)模，提升創(chuàng)稅能力，提升經(jīng)濟效益。建立領導干部聯(lián)系企業(yè)制度，定期到企業(yè)調(diào)研，建立與企業(yè)的經(jīng)常性聯(lián)系機制，幫助企業(yè)解決問題、擴規(guī)增效，搜集信息。

　　二是轉變招商方式。通過外出招商、企業(yè)家交流、融入商會、對接新型產(chǎn)業(yè)項目等途徑，收集篩選一批經(jīng)濟效益好、社會效益好的項目信息，積極洽談轉化為落地項目。結合城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、城鎮(zhèn)化建設大形勢，引進一批符合產(chǎn)業(yè)政策、無污染的勞動密集型項目，加大扶持力度，確保項目落實。

　　三是不斷加強自身建設，注重增強執(zhí)行落實能力。完善一周重點工作法、領導干部包保、工作任務掛帳銷號等措施，將各項要求落實到推進每一個項目、解決每一道難題上，體現(xiàn)在工作實效上；采取不定時檢查的方式，重點檢查工作人員上班狀態(tài)，崗位職責、工作程序、規(guī)章制度等，以“干部在一線服務，問題在一線解決，職能在一線履行，作風在一線錘煉”的標準嚴格要求，確保作風建設落到實處。