泰安市積極穩(wěn)妥推進銀行業(yè)各項改革

　　大眾網(wǎng)泰安3月11日訊 作為全面深化改革的關(guān)鍵之年，今年泰安市將督促銀行業(yè)加快推動內(nèi)部管理方式轉(zhuǎn)型，進一步完善銀行業(yè)組織體系，加快推進農(nóng)信社和泰安商行改革。

　　完善內(nèi)控管理制度和較強的執(zhí)行力是全面推進改革轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。為此，我市將充分抓住“兩個加強、兩個遏制”專項檢查工作的契機，督促轄內(nèi)銀行將其作為“一把手”工程，嚴格開展自查，做好問題整改，著力提升內(nèi)控管理水平。同時，結(jié)合本次專項檢查，在轄區(qū)銀行業(yè)開展“內(nèi)控管理鞏固提升年”活動，督促銀行切實做好內(nèi)控評估整改、合規(guī)教育、內(nèi)控執(zhí)行力提升等工作，有效提升內(nèi)控管理水平，遏制違法違規(guī)行為發(fā)生。

　　農(nóng)信社改革是轄內(nèi)銀行業(yè)改革的重中之重。一方面督促其抓好內(nèi)部管理，特別是加強信貸管理，在全面真實反映資產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，著力解決不良貸款“前清后增”的問題。另一方面，督促泰山區(qū)聯(lián)社盡快完成農(nóng)商行改制，確保6月底前掛牌營業(yè)；其他機構(gòu)堅持“一社一策”，逐家制定切實可行的改制規(guī)劃，通過引進戰(zhàn)投、政府幫扶、增資擴股等措施加快改革步伐，爭取年內(nèi)再有1至2家機構(gòu)達到農(nóng)商行組建標準。

　　關(guān)于泰安市商業(yè)銀行的改革轉(zhuǎn)型，我市將引導(dǎo)商行進一步明確“差異化、特色化”市場定位，調(diào)整市區(qū)網(wǎng)點布局，下沉服務(wù)網(wǎng)點，適當(dāng)提高縣域傳統(tǒng)支行、小微支行及社區(qū)支行對業(yè)務(wù)的貢獻度；進一步提升內(nèi)部管理水平，完善管轄行運行機制，加快推進全面風(fēng)險管理體系建設(shè)，特別是加強信貸管理體系建設(shè)，遏制不良貸款反彈勢頭；進一步加強資產(chǎn)負債管理，增強財務(wù)管理能力，逐步掌握負債業(yè)務(wù)利率定價能力，著力降低負債成本，并積極探索資產(chǎn)證券化等創(chuàng)新渠道；進一步落實新資本管理辦法，在完成次級債發(fā)行的基礎(chǔ)上，加快拓展內(nèi)源性資本補充渠道。

　　為進一步完善銀行業(yè)組織體系，我市鼓勵轄內(nèi)銀行業(yè)組織體系發(fā)展“沉下去”，科學(xué)制定機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃，在縣域、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等布局網(wǎng)點，增設(shè)縣域支行、小微支行、社區(qū)支行，實現(xiàn)優(yōu)化自身網(wǎng)點布局和提升支農(nóng)支小能力的有效結(jié)合。