新泰劉杜鎮(zhèn)清河村地處丘陵地段,土地貧瘠,村集體沒有資金來源。但這幾年,村民的腰包卻鼓了起來,村集體的收入也連年增長。
“這樣可喜的成績,多虧了供銷社在村里成立了合作社�！鼻搴哟妩h支部書記陳愛林高興地說。
“兼業(yè)化、老齡化”以及家庭分散經(jīng)營成本高、收效低等問題制約農(nóng)村發(fā)展,對此,新泰市堅持行政推動與市場化運作相結(jié)合,以農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)�；癁楹诵�,積極發(fā)揮市供銷社優(yōu)勢,整合農(nóng)業(yè)行政部門資源力量,社農(nóng)結(jié)合、聯(lián)動互促,走出了一條“社村共建”互利共贏的新路子,逐漸構(gòu)建起“供銷社+村‘兩委’+合作社+信用互助”四位一體的新機制。
“農(nóng)村走上新路子,發(fā)生最大變化的是農(nóng)業(yè)實現(xiàn)了規(guī)�；�、標準化生產(chǎn)�！毙绿R云花生合作社理事長王武善說,合作社不僅給村民提供種植技術(shù),還外跑銷路實現(xiàn)訂單銷售,形成了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后完整的產(chǎn)業(yè)鏈和服務(wù)鏈。如今,清河村已實現(xiàn)了花生規(guī)�；藴驶N植。
在清河村流傳著一句話:“農(nóng)民外出打工,供銷社為農(nóng)民打工”。說的是農(nóng)民外出務(wù)工,將耕、種、管、收、加、銷全程托管或針對一個或幾個環(huán)節(jié)半托管的形式,將土地托管給合作社,農(nóng)民只需交納一定的田間作業(yè)服務(wù)費,所得田間收入仍歸自已所有。
農(nóng)民種地有了盼頭,土地重新成了香餑餑�？吹竭@一可喜變化,新泰市將這種服務(wù)模式在全市范圍內(nèi)鋪開。截至目前,全市共建立社區(qū)服務(wù)中心項目6個、農(nóng)資直供項目320個,設(shè)立大田托管項目177個,服務(wù)面積20萬畝,增加村集體收入60余萬元,年戶均增收2100多元。去年,又有1.6萬戶村民加入共建合作社中。
在村“兩委”與供銷社、合作社完美結(jié)合后,新泰市又積極引入“信用互助”。通過合作社內(nèi)部的資金互助,幫助內(nèi)部社員用于發(fā)展農(nóng)業(yè)。
劉杜鎮(zhèn)清河村村民肖同義打算搞養(yǎng)殖。但由于養(yǎng)殖規(guī)模小,向銀行貸款受限。此時,信用互助資金成了他的“救命稻草”。他從合作社借款3萬元,買了70多只小羊羔。一年后,肖同義不僅還清了貸款,還凈賺了1萬多元�！敖衲晡医枇�6萬元,購買的羊達到了150只,預(yù)計每年能給我?guī)?萬多元的純收入�！毙ねx說。信用互助資金的出現(xiàn),解決了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)融資難題,也讓農(nóng)民學(xué)會了利用金融工具發(fā)家致富。
“工人只有一份工資收入,而咱農(nóng)民如今有三份收入了。”清河村村民肖同林說,一份是土地托管給合作社的種植收入,另一份是年底社員們的分紅,第三份則是自家的致富項目收入。
富了的不僅是農(nóng)民。陳愛林說,供銷社+村“兩委”+合作社+信用互助的模式改變了村“兩委”和村集體的面貌。
從服務(wù)規(guī)模化增益部分獲得10%—15%的收入的村“兩委”,從此干事有了積極性,也有了底氣。而每年增收近10萬元的村集體收入也相應(yīng)地服務(wù)了村民。2014年,清河村為村民每人繳納了新農(nóng)合保險,還投資修筑了灌排渠系、田間道路,平整了土地,購買了大型農(nóng)機具。
2015年,在全市群眾滿意度電話抽測中位居前列,清河村被評為全市鄉(xiāng)村文明行動示范村。循著這種模式,全市40多個集體收入空殼村很快腰包“鼓”了起來,徹底改變了村子的落后面貌。
新泰市副市長趙文坡說:“農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)�；峭七M農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程的重要措施,它能有效發(fā)揮各種惠農(nóng)措施的效能,變?nèi)鲋ヂ辂}為擰成一股繩,使多種資源和服務(wù)優(yōu)勢產(chǎn)生倍增效果�！�。
