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新泰:城市管理邁向精細(xì)化 全市劃分為13個大網(wǎng)格

2014-10-20 07:14:00 作者:姜言明  來源:大眾日報
去年以來,新泰市以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機(jī),將全市劃分為13個大網(wǎng)格,每個網(wǎng)格再以街道、社區(qū)管理區(qū)域為單元網(wǎng)格,明確市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)以及部門、單位的責(zé)任,細(xì)化每個網(wǎng)格的管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人,實行全時段、全方位、全覆蓋的數(shù)字化監(jiān)管。

      新泰城區(qū)干凈整潔的環(huán)境。(資料圖)

      去年以來,新泰市以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機(jī),將全市劃分為13個大網(wǎng)格,每個網(wǎng)格再以街道、社區(qū)管理區(qū)域為單元網(wǎng)格,明確市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)以及部門、單位的責(zé)任,細(xì)化每個網(wǎng)格的管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人,實行全時段、全方位、全覆蓋的數(shù)字化監(jiān)管。同時落實門前五包責(zé)任,建立市容市貌志愿服務(wù)隊伍,逐步建立起自律、監(jiān)督、執(zhí)法“三位一體”的市容秩序長效機(jī)制。

      □ 本報記者 姜言明

      本報通訊員 趙 潔 王慶邦

      網(wǎng)格化新模式

      劉文富是新泰青云街道府東社區(qū)的義務(wù)網(wǎng)格員,他每天的工作就是在自己負(fù)責(zé)的網(wǎng)格內(nèi)巡邏,發(fā)現(xiàn)居民有亂堆亂放、亂貼小廣告、探頭經(jīng)營等問題及時阻止和清理,解決不了的上報網(wǎng)格,然后協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行處理。

      去年以來,新泰結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)工作,推行城市網(wǎng)格化管理。將全市劃分為13個大網(wǎng)格,每個網(wǎng)格再以街道、社區(qū)管理區(qū)域為單元網(wǎng)格,明確市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)以及部門、單位的責(zé)任,細(xì)化每個網(wǎng)格的管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人,實行全時段、全方位、全覆蓋的數(shù)字化監(jiān)管,逐步建立自律、監(jiān)督、執(zhí)法“三位一體”的市容秩序長效機(jī)制。

      隨著城市管理重心不斷下移,新泰環(huán)衛(wèi)部門健全完善長效機(jī)制,建立了數(shù)字環(huán)衛(wèi)車載監(jiān)控系統(tǒng)平臺,加強(qiáng)垃圾清運(yùn)全程監(jiān)管,生活垃圾做到日產(chǎn)日清、隨產(chǎn)隨清;規(guī)劃建設(shè)了18座聯(lián)體式公廁轉(zhuǎn)運(yùn)站,38座單體智能式垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施服務(wù)功能提質(zhì);利用網(wǎng)格化管理體制,大到垃圾清運(yùn)、公廁管理、轉(zhuǎn)運(yùn)站管理、機(jī)械化清掃保潔作業(yè),小到果皮箱擦洗、垃圾桶蓋蓋等各項作業(yè),明確實施標(biāo)準(zhǔn)。

      精細(xì)化新思路

      每天清晨,位于平陽小區(qū)的;菰绮蛙嚽,顧客都絡(luò)繹不絕。早餐車經(jīng)營戶張靜介紹說,她原來在不夜城路邊經(jīng)營早餐,因占道經(jīng)營經(jīng)常被查處取締,現(xiàn)在承包早餐車后,設(shè)施整潔衛(wèi)生,食品來源也正規(guī),不但每個月都有不錯的效益,而且再也不怕被攆走。

      新泰城管部門為解決不規(guī)范餐飲業(yè)戶店外經(jīng)營、占道經(jīng)營,不衛(wèi)生、不安全、秩序亂的問題,變“堵”為“疏”,引進(jìn)了臨沂;菰绮凸こ獭H缃,50多輛早餐車遍布全市主要街道。

      新泰城管部門實行延時工作制、門前五包、部門執(zhí)法聯(lián)動制等多項管理模式,對占道經(jīng)營、店外擺賣、亂停亂放等違規(guī)行為集中整治與加強(qiáng)日常管理相結(jié)合,對城區(qū)33條主次干道的7085個門店實行臺賬式管理,銷號式整改,及時發(fā)現(xiàn)和糾正店外亂擺亂放、亂扯亂掛、非機(jī)動車亂停亂放等問題,保持整潔有序的沿街秩序;引入市場化運(yùn)作機(jī)制,將清理“野廣告”的任務(wù)承包給專業(yè)保潔公司,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查;對城區(qū)戶外廣告牌匾嚴(yán)把設(shè)置審批關(guān),實施動態(tài)監(jiān)管,提升了全市戶外廣告整體水平。

      針對瓜果大量上市季節(jié),城管部門一方面采取錯時、延時工作方法,在重點(diǎn)時段、區(qū)域加大巡查管理力度,另一方面選擇農(nóng)貿(mào)市場周邊、居民小區(qū)出口等人流密集區(qū),設(shè)置春天城市花園等5處蔬菜便民市場,引導(dǎo)經(jīng)營戶進(jìn)場入市經(jīng)營。從源頭上化堵為疏、化繁為簡,既為老百姓提供生活方便,又破解了城市管理難題,從而使城市管理中的熱點(diǎn)難點(diǎn)變成了工作亮點(diǎn)。

      數(shù)字化新理念

      城市未來將如何管理?新泰城管部門正在推進(jìn)建設(shè)的“數(shù)字城管”項目給出了答案。華燈初上,新泰城區(qū)8000余盞路燈不但能根據(jù)交通流量和行人對路燈照明需要,合理設(shè)定路燈“隔一亮一”、“隔二亮一”等開、關(guān)燈亮燈模式,在滿足人們夜晚出行安全的前提下,實現(xiàn)對路燈的全方位智能管理。每盞路燈都有自己的“身份證”,如果某盞路燈不亮了或者被盜,智能監(jiān)控終端經(jīng)過自動巡檢,信息及時傳至監(jiān)控中心,有關(guān)部門就會在第一時間發(fā)現(xiàn)并解決問題。

      在新泰環(huán)境衛(wèi)生管理處上班的李晴,每天上班第一件事,就是打開數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng):哪輛車在哪條街上,工作還是暫!悴怀鰬,通過GPS定位,38輛灑水、收集、壓縮等作業(yè)車輛的工作情況便一目了然。

      未來,新泰還將在共享公安“天網(wǎng)工程”視頻資源的基礎(chǔ)上,針對執(zhí)法、防汛、公園廣場管理等業(yè)務(wù)需要,安裝65處視頻監(jiān)控設(shè)備,擔(dān)任“數(shù)字城管”的“眼睛”。同時整合住建、國土、公安、電子政務(wù)等行業(yè)公共管理資源,應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、3G、虛擬化等最新技術(shù),打造一個集城市管理、社會事務(wù)管理、街面應(yīng)急突發(fā)事件處置為一體的監(jiān)督指揮中樞,逐步實現(xiàn)“人民城市人民管”的管理理念。

初審編輯:陶云江
責(zé)任編輯:聶艷艷



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