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泰安肥城:內(nèi)涵增長提升質(zhì)量 強力推動工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級

2014-03-02 19:36:00 作者:段衍海  來源:大眾網(wǎng)
肥城市始終堅持速度與質(zhì)量的科學(xué)統(tǒng)一,緊緊抓住轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵環(huán)節(jié),集中用力、持續(xù)攻堅,走出了一條具有肥城特色的“項目、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)‘四點支撐’,投入、科技、人才、品牌‘四輪驅(qū)動’,傳統(tǒng)工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高端服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)‘四業(yè)同興’,經(jīng)濟競爭力強、資源利用率高、發(fā)展持續(xù)性好”的轉(zhuǎn)型升級之路。

      大眾網(wǎng)泰安3月2日訊(通訊員 肥城臺段衍海 報道)肥城市始終堅持速度與質(zhì)量的科學(xué)統(tǒng)一,緊緊抓住轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵環(huán)節(jié),集中用力、持續(xù)攻堅,走出了一條具有肥城特色的“項目、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)‘四點支撐’,投入、科技、人才、品牌‘四輪驅(qū)動’,傳統(tǒng)工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高端服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)‘四業(yè)同興’,經(jīng)濟競爭力強、資源利用率高、發(fā)展持續(xù)性好”的轉(zhuǎn)型升級之路。

      肥城市把項目作為轉(zhuǎn)型升級的載體,加快由大小項目一起抓向主攻大項目、由抓單個項目向培植產(chǎn)業(yè)集群、由注重量的擴張向量質(zhì)并重“三個轉(zhuǎn)變”,用優(yōu)質(zhì)增量稀釋傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存量、用高效投入優(yōu)化傳統(tǒng)重化結(jié)構(gòu)。一是突出招大引強。始終保持招商引資的強攻態(tài)勢,把招大引強、上大選優(yōu)作為經(jīng)濟工作的頭等大事,著力引進投資額度大、稅收貢獻多、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、輻射帶動力強的“龍頭型”、“旗艦型”項目。韓國現(xiàn)代重工、新加坡澳亞、山東信發(fā)、天津渤化等國內(nèi)外知名企業(yè)落戶肥城,中糧、中鋁、中節(jié)能等10多家央企陸續(xù)入駐,累計引進投資過億元項目374個,到位市外資金405億元,實際利用外資1.23億美元,對上爭取資金36億元。去年組織開展了“項目招商推進年”活動,引進過億元項目97個,到位資金104億元;實際利用外資6092萬美元、增長101.5%,完成外貿(mào)出口總額3.2億美元、增長30%。二是奮力拼搶速度。調(diào)整優(yōu)化指揮部運作機制,成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,提高項目考核標準,實行了百日會戰(zhàn)、三級督查、節(jié)點考核、項目集中開工竣工和“包保幫扶、督查調(diào)度、問題解決、限時推進、信息提示”五位一體管理等措施辦法,集中各方力量,集聚優(yōu)質(zhì)資源,促進項目快落地、快建設(shè)、快達產(chǎn)、快見效。累計鋪開實施過億元重點項目246個,182個建成投產(chǎn),完成投資365億元。去年鋪開實施過億元重點項目128個,計劃總投資703億元、當(dāng)年完成178億元,60個建成投產(chǎn)。三是搞好后續(xù)儲備。瞄準產(chǎn)業(yè)政策、投資重點,立足優(yōu)勢資源、支柱產(chǎn)業(yè),圍繞加快園區(qū)充填、培植新興產(chǎn)業(yè),不斷提升項目策劃的層次質(zhì)量,重點抓好過千億、過500億產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)聯(lián)項目群和5億元以上重大項目的策劃,累計完成了1個過50億元、35個過10億元、42個過5億元、180個過億元重點項目。

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