泰安市煤礦安全生產(chǎn)“四大提升行動(dòng)”動(dòng)員會(huì)議現(xiàn)場（記者 韓宇 攝）

　　大眾網(wǎng)·海報(bào)新聞?dòng)浾?韓宇 通訊員 宋冠州 泰安報(bào)道

　　2月10日，泰安市煤礦安全生產(chǎn)“四大提升行動(dòng)”動(dòng)員會(huì)議召開，部署開展煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化智能化、法治化、教育培訓(xùn)“四大提升行動(dòng)”，進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升本質(zhì)安全水平，確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　記者從會(huì)上了解到， 在煤礦標(biāo)準(zhǔn)化提升行動(dòng)方面，今年泰安市將嚴(yán)格對照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級辦法》8大方面內(nèi)容，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提檔升級工程。各煤礦將按照“2+N+X”的思路明確提升計(jì)劃，即：安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和事故隱患排查治理2個(gè)管理要素實(shí)現(xiàn)提升，沖擊地壓、水文地質(zhì)類型復(fù)雜和極復(fù)雜等N個(gè)重大災(zāi)害因素評定項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)提升，煤礦根據(jù)短板弱項(xiàng)確定的X個(gè)（不少于1個(gè)）管理要素（專業(yè)）實(shí)現(xiàn)提升。扎實(shí)開展煤礦掘進(jìn)專項(xiàng)集中整治，重點(diǎn)整治工程質(zhì)量管理中存在的突出問題，為煤礦標(biāo)準(zhǔn)化體系提升夯實(shí)基礎(chǔ)。計(jì)劃到2023年底，全市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一級礦井占比不少于35%，一、二級礦井占比超過85%。

　　在煤礦機(jī)械化智能化方面，今年泰安市將鞏固沖擊地壓煤礦和90萬噸/年以上煤礦機(jī)械化智能化建設(shè)成果，以推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)為主線，把產(chǎn)能60萬噸/年及以上、三年內(nèi)發(fā)生過安全生產(chǎn)事故以及具備基礎(chǔ)條件的煤礦作為重點(diǎn)，加快實(shí)施智能化采掘、智能化洗選、重要崗點(diǎn)無人值守和采掘裝備升級，實(shí)現(xiàn)最大化的無人值守、地面遠(yuǎn)程集控和自動(dòng)控制，全面推進(jìn)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”。計(jì)劃到2023年底，泰安市煤礦綜采、綜掘水平要分別達(dá)到95%、60%以上；建成智能化采煤工作面18個(gè)、遠(yuǎn)程控制掘進(jìn)工作面1個(gè)；智能化開采產(chǎn)量占比達(dá)到55%以上，切實(shí)做到減人、增效、保安，推動(dòng)煤礦向本質(zhì)安全方向邁進(jìn)。

　　在煤礦法治化提升工作方面，今年泰安市將以“落實(shí)執(zhí)法責(zé)任、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、提高檢查能力、促進(jìn)守法意識”為主題，充分發(fā)揮法治化建設(shè)在監(jiān)管執(zhí)法和企業(yè)依法管理中的核心保障作用，聚焦提升隱患查處能力，摸清重點(diǎn)，善于發(fā)現(xiàn)總結(jié)，創(chuàng)新執(zhí)法方式，建立異地執(zhí)法、監(jiān)管與監(jiān)察、“執(zhí)法+專家”執(zhí)法協(xié)同和聯(lián)動(dòng)機(jī)制，充分借助專家力量，融合監(jiān)管執(zhí)法和安全服務(wù)，聚焦精細(xì)化，突出專業(yè)化，力求規(guī)范化，逐礦開展好煤礦安全生產(chǎn)診斷，進(jìn)一步提升執(zhí)法檢查活動(dòng)的實(shí)效。

　　在煤礦教育培訓(xùn)提升工作方面，今年泰安市將把安全教育培訓(xùn)作為提升員工自保能力、減少“三違”行為、預(yù)防事故發(fā)生的重要保障，確保實(shí)現(xiàn)全市煤礦“三項(xiàng)崗位”人員100%持證上崗，從業(yè)人員100%培訓(xùn)合格上崗，切實(shí)增強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的“人防”支撐。各煤礦還將開展“領(lǐng)導(dǎo)干部上講堂”“崗位練兵”“安全知識競賽”等系列活動(dòng)，同時(shí)不斷創(chuàng)新安全培訓(xùn)形式，探索建立“金牌員工”“金藍(lán)領(lǐng)”“首席技師”工作機(jī)制，形成人人爭第一、實(shí)績論英雄的鮮明導(dǎo)向。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要解決好思想認(rèn)識問題，堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)，嚴(yán)格按照法律法規(guī)等有關(guān)要求組織生產(chǎn)，切實(shí)以生產(chǎn)安全保障企業(yè)正常發(fā)展。要解決好信心決心問題，正確把握和處理好必然與偶然的關(guān)系，從消除隱患抓起，始終繃緊弦，抓早抓小、防微杜漸，堅(jiān)決杜絕麻痹僥幸思想，切實(shí)做到防患于未然。要解決好責(zé)任傳導(dǎo)問題，正確處理好領(lǐng)導(dǎo)帶頭與全員落實(shí)的關(guān)系，煤礦主要負(fù)責(zé)人要建立制度并帶頭踐行制度，做好安全生產(chǎn)工作的服務(wù)保障和督導(dǎo)考核；分管負(fù)責(zé)人要靠上抓、具體抓，全面貫徹主要負(fù)責(zé)人的部署要求，主動(dòng)幫助基層做好協(xié)調(diào)爭取；工作人員要抓落實(shí)、抓實(shí)施，各司其職、各負(fù)其責(zé)，特別是充分發(fā)揮駐礦監(jiān)管員和群眾舉報(bào)制度作用，共同把綜合治理推進(jìn)到位。要解決好工作方法問題，正確處理好宏觀把控和微觀落細(xì)的關(guān)系，把“四大提升行動(dòng)”作為一項(xiàng)系統(tǒng)性、長期性任務(wù)來抓，確保取得扎實(shí)成效。要解決好能力方法問題，正確處理好想干真干和會(huì)干干好的關(guān)系，既要過程管理，更要結(jié)果導(dǎo)向，通過“走出去”“請進(jìn)來”等教育培訓(xùn)方式，主動(dòng)強(qiáng)短板、補(bǔ)弱項(xiàng)，全力提升干部職工隊(duì)伍能力水平。要解決好嚴(yán)管厚愛問題，正確處理好嚴(yán)格執(zhí)法與溫情服務(wù)的關(guān)系，推行聯(lián)合執(zhí)法，實(shí)施精準(zhǔn)執(zhí)法，探索異地執(zhí)法，切實(shí)提高監(jiān)管部門執(zhí)法服務(wù)水平和煤礦依法依規(guī)治理能力。

　　會(huì)議對泰安市2022年發(fā)生的煤礦安全事故進(jìn)行了警示教育。