泰安市泰山區(qū)實行勞動保障“兩網(wǎng)化”管理

　　為更好地維護勞動者合法權(quán)益，泰安市泰山區(qū)堅持以服務(wù)便民創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新為主題，將建設(shè)與規(guī)范并重、監(jiān)察與服務(wù)并舉，探索實行了勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè)“545”工作模式，促進“兩網(wǎng)化”管理高效運轉(zhuǎn)。

　　該區(qū)依托勞動監(jiān)察“兩網(wǎng)化”監(jiān)管中心信息管理系統(tǒng)，按照“綠、黃、橙、紅”四種顏色，分為“輕、緩、重、急”4個程度對企業(yè)用工狀態(tài)進行及時評價，動態(tài)監(jiān)管，建立信息監(jiān)測分析報告、勞動監(jiān)察約談等工作制度，引導企業(yè)誠信經(jīng)營、合法用工。在提高規(guī)模企業(yè)農(nóng)民工勞動合同簽訂率的基礎(chǔ)上，成立農(nóng)民工工作專項檢查小組，對餐飲業(yè)、商業(yè)、制造業(yè)等農(nóng)民工較多的企業(yè)進行重點檢查，督促用人單位與農(nóng)民工及時簽訂勞動合同，并按時足額繳納社會保險費。

　　此外，該區(qū)在利用勞動監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)與基層網(wǎng)格相連的基礎(chǔ)上，建立起以監(jiān)察為主體，以仲裁、工傷、信訪為輔助的勞動維權(quán)“聯(lián)動調(diào)處”機制，縱向上加強對街道鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)指導，橫向上加強科室之間的溝通協(xié)作，形成了左右溝通、上下聯(lián)動、內(nèi)部融合、外部配合的農(nóng)民工勞動維權(quán)格局。