劉均民：建立長效管理機制積極貢獻美麗新區(qū)建設(shè)

2015-05-14 16:34:00 作者：來源：大眾網(wǎng)

　　美麗新區(qū)泰山醫(yī)學(xué)院總務(wù)處處長劉均民

　　自2002年在高新區(qū)開工建設(shè)新校區(qū)以來，在泰安市和高新區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，泰山醫(yī)學(xué)院的各項事業(yè)獲得了長足發(fā)展。泰山醫(yī)學(xué)院校本部2011年被省教育廳評為“山東高校校園綠化管理工作先進單位”，2012年被省住建廳評為“省級花園式單位”，2013年被省綠化委評為“山東省綠化模范單位”，連續(xù)十年通過“省級文明單位”復(fù)審。經(jīng)過十多年的努力，泰醫(yī)校園形成了良好的生態(tài)環(huán)境和文明氛圍，目前在校生兩萬余人。

　　但成績只代表過去，不代表現(xiàn)在更不能代表未來。對照創(chuàng)城的新標(biāo)準(zhǔn)，按照泰安市和高新區(qū)建設(shè)美麗新城區(qū)的要求，努力做好以下幾點:

　　一、廣泛深入宣傳動員，提高廣大師生的文明素質(zhì)。學(xué)校通過各種途徑，利用各種載體，教育全體師生明白做好迎接“全國文明城市創(chuàng)建暨國家衛(wèi)生城市復(fù)審”、建設(shè)美麗新區(qū)的重大意義，理解“潔、凈、亮、美、和”的環(huán)境綜合整治目標(biāo)，以主人翁的姿態(tài)講文明、樹新風(fēng)、發(fā)揚“時不待我，只爭朝夕”的精神，積極投入到迎評工作中。

　　二、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好財力保障。建立專門的迎評組織，明確責(zé)任、細(xì)化分工，做到橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角。2014年是泰醫(yī)獨立辦學(xué)40周年暨歷史沿革123周年。校慶前，學(xué)校投入400萬元對校園環(huán)境進行了綜合治理，對職工宿舍區(qū)3萬平米的裸露土地進行了生態(tài)化鋪裝，對樓內(nèi)樓外亂堆、亂建、亂涂、亂畫進行了清理。在去年工作的基礎(chǔ)上，對照新標(biāo)準(zhǔn)，我們將繼續(xù)加大投入，切實做好資金保障。

　　三、嚴(yán)肅認(rèn)真查擺問題、解決問題。按照新標(biāo)準(zhǔn)，對存在的問題和不足逐一梳理不遺漏，特別是對抓住重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位不松手，做到問題清、責(zé)任明、措施得力。目前對校本部商業(yè)街、職工宿舍、食堂、校醫(yī)院、學(xué)生宿舍、湖面河流等區(qū)域進行了集中整治。“一分部署，九分落實”�，F(xiàn)在，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是抓好落實。我們決心按照習(xí)近平總書記倡導(dǎo)的“釘釘子”精神，以抓鐵有痕、踏石留印的工作態(tài)度，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓住所存在問題，逐一認(rèn)真解決。

　　四、建立長效機制，久久為功，常抓不懈。在組織管理上，我們有較為完善的愛國衛(wèi)生組織；在工作安排上，有專門的校園管理隊伍和物業(yè)隊伍負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔工作；在區(qū)域管理上，給全校各學(xué)院劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，做到區(qū)域全覆蓋、衛(wèi)生無死角；在督查通報制度上，對校內(nèi)各相關(guān)單位、部門迎復(fù)審工作落實情況進行專項督查。

　　高新區(qū)是新城區(qū)，我們工作生活在這里，這里是我們的家園，我們有責(zé)任有義務(wù)積極開展創(chuàng)城活動，打造美麗新區(qū)，為推進富民強市，建設(shè)幸福泰安做出積極的貢獻。

初審編輯：陶云江
責(zé)任編輯：趙偉

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