泰安首家集體資產(chǎn)股份制改革社區(qū)發(fā)“紅利”

　　大眾網(wǎng)泰安1月8日訊 新泰市東都鎮(zhèn)西都社區(qū)2013年起推行的集體資產(chǎn)股份制改革：通過清產(chǎn)核資、折股量化、組建集團(tuán)，實現(xiàn)了“集體資產(chǎn)變股權(quán)、村民當(dāng)股東”，建立起產(chǎn)權(quán)清晰、運(yùn)作規(guī)范、利益協(xié)調(diào)的新型社區(qū)集體資產(chǎn)管理運(yùn)營機(jī)制。這種“股份合作”模式，既壯大了集體經(jīng)濟(jì)，又能讓社區(qū)居民有長期穩(wěn)定的收益。

　　集體資產(chǎn)實行股份制改革后，村民從純利潤中拿走49%，剩余51%用于社區(qū)公共事務(wù)管理和公益事業(yè)開支，隨著集團(tuán)利潤的增加，村集體的分紅也將‘水漲船高’。

　　作為泰安市的老典型、明星村的西都社區(qū)，過去依靠村辦煤礦，集體收入在300萬元以上，2007年村辦煤礦關(guān)停后，社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)大幅下滑，發(fā)展陷入困境。

　　郭兆波帶領(lǐng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子抓住新泰南部新城區(qū)規(guī)劃、山東能源機(jī)械集團(tuán)千畝工業(yè)園、新都路等項目建設(shè)有利時機(jī)，積極搞好服務(wù)業(yè)，規(guī)劃建設(shè)西都工業(yè)園。同時，重新盤活原有集體資產(chǎn)泰安“新大都飯店”、新華都商廈、第二百貨公司，進(jìn)行規(guī)范管理，集體經(jīng)濟(jì)實力迅速膨脹。

　　如何走一條可持續(xù)發(fā)展的路子？西都社區(qū)全體居民的決定是實行集體資產(chǎn)股份制改革，把社區(qū)集體資產(chǎn)按股量化，居民配股變“股民”，定期按股分紅。

　　2013年，社區(qū)成立新都置業(yè)集團(tuán)公司，建立股東代表大會、董事會、監(jiān)事會，聘請村里經(jīng)濟(jì)能人或職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任分公司經(jīng)理，形成健全的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。

　　集體資產(chǎn)入股，讓‘死資產(chǎn)’變成了‘活資本’，讓政府這只‘看得見的手’和市場這只‘看不見的手’同時發(fā)力，盤活社區(qū)有限的資金、土地、勞動力等生產(chǎn)要素，大大增強(qiáng)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)開拓市場、抵御市場風(fēng)險能力，更重要的是可以讓長期處于薄弱狀態(tài)的集體經(jīng)濟(jì)逐漸壯大起來，意義不可低估。

　　東都鎮(zhèn)西都社區(qū)實行的集體資產(chǎn)股份制改革，實現(xiàn)了資產(chǎn)股份化、分配制度化、經(jīng)營市場化，走出了一條集體收入增加、強(qiáng)村持續(xù)發(fā)展的新路子。

　　2015年，集體資產(chǎn)股份制改革將在新泰市全面推開。