農(nóng)行泰安分行深植合規(guī)文化 嚴(yán)守發(fā)展紅線

　　為推動全行內(nèi)部控制建設(shè)，提升各級行內(nèi)控管理水平，增強(qiáng)全行風(fēng)險防控能力，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展，近日，農(nóng)行泰安分行組織對轄內(nèi)支行開展了2014年度內(nèi)控評價。本次內(nèi)控評價通過現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行，增強(qiáng)了檢查的全面性。

　　據(jù)了解，今年的內(nèi)控評價，農(nóng)行泰安分行堅持以風(fēng)險為導(dǎo)向，圍繞內(nèi)控環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督5個要素，從公司治理、業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)3個層面，對經(jīng)營行現(xiàn)行內(nèi)部控制設(shè)計與運行的有效性進(jìn)行全面測試和評價，內(nèi)容覆蓋表內(nèi)外的主要業(yè)務(wù)和事項，以及信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險和聲譽風(fēng)險等重點風(fēng)險領(lǐng)域。

　　長期以來，農(nóng)行泰安分行始終堅信只有當(dāng)合規(guī)意識深深植入每名員工的思想，制度和規(guī)則才會被有效執(zhí)行。合規(guī)文化建設(shè)說到底也是做“人”的工作，因此，該行高度關(guān)注對人的教育、培養(yǎng)和監(jiān)督。堅持“一把手講合規(guī)”，組織宣講團(tuán)逐行開展合規(guī)文化宣講，通過參觀監(jiān)獄、多種形式開展警示教育，每季開展員工思想行為排查，建立了支行員工座談會、談心談話、員工家訪等制度，通過持續(xù)地宣傳教育，引導(dǎo)員工堅守依法合規(guī)經(jīng)營的底線，在全行形成了合規(guī)經(jīng)營的共識和良好氛圍。(魏洪亮 董偉)