陳強：甘做農(nóng)村集體“三資”守護者

陳強在查看資料。本報記者顧曉陽攝

　　村會計習(xí)慣稱他為“主心骨”，凡是村里涉及到資金、資產(chǎn)、資源方面的問題，他都能給一個滿意的答復(fù)，這就是華豐鎮(zhèn)農(nóng)村三資委托代理服務(wù)中心的工作人員陳強給村民的印象。談到自己的工作，陳強說：“能夠幫助村里把‘三資’看好、管好、用好，為村里老百姓辦點實實在在的事，心里感覺挺踏實�！�

　　初來乍到面臨考驗

　　近日，記者來到華豐鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，見到了陳強，憨厚的笑容，樸實的穿著，第一印象中的他給人的感覺很踏實。2012年2月份，陳強調(diào)到了經(jīng)管站工作，具體負責(zé)三資委托代理服務(wù)中心，對于一直在統(tǒng)計站工作他來說，這是一個全新的領(lǐng)域，面臨著新的挑戰(zhàn)。俗話說“隔行如隔山”，經(jīng)管業(yè)務(wù)生疏，村多面廣情況復(fù)雜，工作任務(wù)量大等，諸多難題迎面而來�！八麆倎淼臅r候，每天都是第一個來，最后一個走，晚上還在辦公室學(xué)習(xí)，不懂就問，問同事，就連村里的老會計也都成了他的老師�！蓖�事陳艷玲對記者說說到。

　　剛到中心工作不到一個月的時間，全省農(nóng)村集體三資清理清查工作開始了。面對這個挑戰(zhàn)，陳強心理犯起了嘀咕。“到底能不能把這個工作做好呢？”，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，他把這次清理清查工作作為考驗自己的一次機會，華豐鎮(zhèn)55個村，每個村都留下了他的足跡。

　　工作就要“較真”

　　仔細查看各村表格，實地查看村資產(chǎn)、資源，按照標準不留空白點，不留模糊處。村干部都說他是“較了勁”的認真，核實村里的荒灘、荒坡不管有多遠，他都要到現(xiàn)場，和村干部實地測量�！斑@就是個‘較真’的活，真得為村民辦點事”，陳強表示。

　　華豐鎮(zhèn)梅村是一個經(jīng)濟條件較差的村，村集體負債3萬元，在清理清查的時候，他發(fā)現(xiàn)該村的蘋果園、空閑地等資源都未納入到鎮(zhèn)代理服務(wù)中心，并且還存在收入不清的問題，造成了村集體經(jīng)濟收入的資金流失。像這樣的情況，在其他村或多或少地都存在著。“怎么才能讓農(nóng)村三資管理實現(xiàn)經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化？”，這個棘手的問題讓陳強陷入思考。

　　獨創(chuàng)農(nóng)村集體三資“7+2”管理服務(wù)模式

　　陳強深入分析了問題產(chǎn)生的原因，結(jié)合中心職責(zé)，在同事們的協(xié)助下，歸納整理出了一套簡單易學(xué)、便于操作、實用性強的農(nóng)村集體三資“7+2”管理服務(wù)模式，這一模式不僅受到了村會計的認同，也到了同行們的認可。

　　“7”是指實名審計、推行公務(wù)卡、資金集中支付、審核合同簽訂程序、財務(wù)公開“三統(tǒng)一”制度、日常巡回督導(dǎo)、落實收支兩條線等七項審查審核常規(guī)工作。“2”是指編寫《農(nóng)村經(jīng)營管理實用手冊》和創(chuàng)辦《華豐鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理工作簡報》兩項指導(dǎo)宣傳保障措施�！�7+2”模式推行后，華豐鎮(zhèn)所有村莊全部實行了微機記賬，記賬憑證的錄入、記賬，月底結(jié)轉(zhuǎn)，以及科目余額表的編制全部通過三資管理平臺進行，這樣既方便了工作，提高了效率，又保證了村級賬務(wù)處理的及時性、準確性及規(guī)范化。三資服務(wù)中心相繼出臺了收入管理制度、支出管理制度、財務(wù)公開管理制度，資產(chǎn)資源管理制度等。

　　在陳強農(nóng)村三資“7+2”模式的幫助下，梅村通過對蘋果園、空閑地再投標后重新發(fā)包，承保給了本村村民，為村集體經(jīng)濟增收78000元。陳強和中心分別榮獲了山東省農(nóng)村集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資工作先進個人和先進單位稱號。談到下一步自己的工作時，陳強表示要繼續(xù)做好農(nóng)村集體“三資”守護者。