大眾網(wǎng)·海報新聞記者 夏彤

　　說起泰安的發(fā)展變化，泰安市岱岳區(qū)金蘭奶牛養(yǎng)殖合作社理事長、泰安市伊斯蘭教協(xié)會副會長兼秘書長金蘭英深有感觸。她說，近年來人們的生活水平、幸福指數(shù)不斷提高，高科技正在影響人們衣食住行，在她看來，能夠和時代共同發(fā)展進(jìn)步，是自己最大的收獲和滿足。

　　辦企業(yè)助脫貧 解決2000多人就業(yè)難題

　　1975年，29歲的金蘭英被推選為市場街黨支部書記。當(dāng)時市場街屬于市區(qū)相對落后的地帶。金蘭英下定決心改變市場街貧窮落后的面貌，提出“大干十年，讓市場街人人有活干，戶戶無閑人，老有所養(yǎng)，幼有所教，生老病死有依靠。”要脫貧，首先以發(fā)展生產(chǎn)為原則。她根據(jù)市場街的實際情況，先后成立了14個企業(yè)，解決了2000多人的就業(yè)問題，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，也吸引了越來越多的外來人才在此就業(yè)。

　　下決心謀變化 一步步丈量市場街新面貌

　　1995年的一場大暴雨，市場街上很多住戶家里都進(jìn)了水，最嚴(yán)重的有一米多深。金蘭英看在眼里，暗暗下定決心：“擺脫了窮日子，還得讓大伙都住上樓房”。對此，她提出了自己的大膽構(gòu)想：把居民樓加高，一樓作商鋪，二樓以上作住宅，實現(xiàn)商住一體。然而，1000多戶的拆遷重建談何容易，金蘭英靠自己一步步丈量，逐漸勾勒市場街改造雛形。她先后組織班子進(jìn)行10多次開會研討，召開6次群眾代表大會，接受群眾建議。

　　“我相信這是為了改變?nèi)罕娚�活，群眾會給我認(rèn)可”，就這樣，金蘭英帶領(lǐng)班子經(jīng)過近3年苦干，9萬平方米的住宅、3萬平方米的市場終于竣工，群眾住進(jìn)了嶄新的樓房，還能在沿街商鋪里實現(xiàn)經(jīng)營增收，市場街逐步由“窮街”變“富街”。

　　辦教育興文化 讓黨的陽光照進(jìn)每個人的心窩里

　　市場街要想翻身，首先要在文化上翻身，她帶領(lǐng)班子規(guī)劃改造兩所小學(xué)，新建一所幼兒園，她鼓勵家家戶戶培養(yǎng)大學(xué)生，企業(yè)職工上學(xué)進(jìn)修，拿到畢業(yè)證回來學(xué)費全部報銷，為投資400余萬興建的學(xué)校聘請高級教師，提升整體教育水平。

　　穩(wěn)健的發(fā)展需要堅強(qiáng)的黨支部。金蘭英告訴記者，當(dāng)時，每半年社區(qū)就要召開一次民主生活會，要求從整體角度談不足，從個人角度談反思，每人必須提兩條建設(shè)性意見。開一次生活會班子整體水平就會有一次整體提高，有一個堅強(qiáng)的黨支部才能帶領(lǐng)群眾走好社會主義道路。在支部書記交接時，她還留下了13條意見，希望新的班子帶領(lǐng)全體群眾繼續(xù)為發(fā)展改變不斷奮斗下去。

　　高質(zhì)量求發(fā)展 代表群眾傳遞基層真心話

　　2003年，蒙牛、佳寶等乳品企業(yè)相繼在泰安落戶，金蘭英又一次抓住了機(jī)遇——開辦奶牛養(yǎng)殖場，讓更多人富裕起來。

　　金蘭英采取異地發(fā)展和股份合作的方式，投資3000多萬元在岱岳區(qū)滿莊鎮(zhèn)建起了泰安市金蘭奶牛養(yǎng)殖中心。為全面做好養(yǎng)殖場工作，她從點滴學(xué)起，從“產(chǎn)”到“銷”探索出一條龍的服務(wù)模式，把產(chǎn)品質(zhì)量和一生聲譽(yù)捆在一起，逐漸把企業(yè)做成山東省級名牌。如今，泰安市金蘭奶牛養(yǎng)殖中心已成為市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、市級農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)、山東省種畜禽一級繁育場、省動物研究院種牛繁育基地。

　　作為民族宗教界的知名代表人士，金蘭英曾連續(xù)擔(dān)任六屆全國人大代表。履職期間，她結(jié)合實際，圍繞畜牧養(yǎng)殖、城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險繳納、城市管網(wǎng)建設(shè)、教育體制改革等方面，提出一系列議案和建議。對于這些工作，金蘭英常說，人大代表要為人民說話，帶上會的這些建議，都是針對群眾最切身最實際的問題提出來的，我就是要做咱基層老百姓的“傳話筒”。

　　下一步，金蘭英表示將團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，更好地維護(hù)全市統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，為促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、宗教和順，加快推進(jìn)富裕文明幸福新泰安建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。