6月27日，泰開集團(tuán)GIL項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，吊車揮臂，機(jī)器轟鳴，工程車輛來回穿梭，廠房主體結(jié)構(gòu)和外圍安裝施工均已進(jìn)入最后沖刺階段。

　　“預(yù)計(jì)7月竣工驗(yàn)收，8月正式投產(chǎn)，能比計(jì)劃工期提前50多天。”項(xiàng)目經(jīng)理許寶波告訴記者，項(xiàng)目建成后年產(chǎn)氣體絕緣輸電母線（簡(jiǎn)稱“GIL”）可達(dá)100公里，實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元。

　　“一天也耽誤不得，訂單都等著呢！”許寶波從早到晚都“泡”在工地上，盯著項(xiàng)目推進(jìn)。盡管項(xiàng)目還未投產(chǎn)，但已攬獲了1億多元的訂單，其中尼日利亞客戶早早就把4000萬元定金打到了公司賬上。

　　GIL是一種采用氣體絕緣的新型電力傳輸設(shè)備，輸電能力強(qiáng)，壽命長(zhǎng)，市場(chǎng)需求廣闊，但國(guó)內(nèi)掌握該技術(shù)的企業(yè)并不多，因此價(jià)格比普通電纜高得多，每米高達(dá)一萬元。泰開集團(tuán)敏銳察覺到市場(chǎng)需求，策劃建設(shè)新產(chǎn)線，計(jì)劃增加10倍產(chǎn)能。時(shí)間緊、審批材料多，能否抓住市場(chǎng)機(jī)遇促進(jìn)項(xiàng)目快速上馬，成為事關(guān)成敗的重要變量。

　　今年1月5日，泰開集團(tuán)向泰安高新區(qū)行政審批服務(wù)部提出申請(qǐng)后，泰安市、泰安高新區(qū)兩級(jí)立即組建服務(wù)專班，為其量身定制開工“一件事”套餐，要把變量變成定量，助力企業(yè)贏得發(fā)展先手棋。

　　當(dāng)許寶波帶著申報(bào)材料來到泰安市民之家3樓項(xiàng)目開工“一件事”幫代辦兜底服務(wù)專窗時(shí)，工作人員并未讓他像以前一樣填一大堆表格，只遞來一份申請(qǐng)表?！澳恍杼峤贿@份材料，剩下的我們協(xié)同辦理。”

　　“以前要挨個(gè)兒‘闖關(guān)’，現(xiàn)在像坐上了高鐵！”這些年，許寶波沒少辦理開工業(yè)務(wù)。以前，環(huán)節(jié)多、材料多、時(shí)限長(zhǎng)，開工“一件事”改革后，泰開集團(tuán)GIL項(xiàng)目只用1天時(shí)間就同步辦結(jié)質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、施工許可等9個(gè)審批事項(xiàng)，項(xiàng)目開工時(shí)間比預(yù)期提前了一個(gè)多月，為實(shí)現(xiàn)當(dāng)年開工、當(dāng)年建成、當(dāng)年投產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

　　“泰安將項(xiàng)目開工‘多件事’整合為‘一件事’，辦事環(huán)節(jié)由36個(gè)優(yōu)化為3個(gè)，申報(bào)材料由12套36項(xiàng)壓減至1套20項(xiàng)，審批時(shí)限由20個(gè)工作日壓縮到3個(gè)工作日?！碧┌彩行姓徟?wù)局黨組書記、局長(zhǎng)張青介紹，他們將施工許可階段12個(gè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、辦理量大的事項(xiàng)集成辦理，建設(shè)單位“自助點(diǎn)餐”，實(shí)現(xiàn)一套材料、一表申請(qǐng)、一站辦結(jié)。

　　泰安市還將泰開集團(tuán)GIL項(xiàng)目列入2025年第一批“綠卡”項(xiàng)目，圍繞企業(yè)準(zhǔn)入、準(zhǔn)營(yíng)、準(zhǔn)建等全生命周期制定了10項(xiàng)具體服務(wù)幫扶措施，通過部門聯(lián)動(dòng)、市縣協(xié)同，全面提升為企服務(wù)能力和水平。

　　一件“小事”的解決讓許寶波現(xiàn)在還感慨。項(xiàng)目出入口原來只能借道已建成的廠區(qū)道路，每天施工車輛在生產(chǎn)區(qū)穿梭，既不安全，也影響施工效率。了解到這一情況后，項(xiàng)目服務(wù)專員何懿農(nóng)立即向綠卡服務(wù)專班匯報(bào)，專班聯(lián)合多個(gè)部門，進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)，制訂施工方案，一個(gè)月內(nèi)打通了長(zhǎng)500米、寬6米的臨時(shí)施工道路，保障了項(xiàng)目安全高效施工。泰安市行政審批服務(wù)局工程規(guī)劃科科長(zhǎng)楊勇帶領(lǐng)專班服務(wù)人員來到現(xiàn)場(chǎng)提前為項(xiàng)目竣工驗(yàn)收作準(zhǔn)備，“梳理竣工驗(yàn)收事項(xiàng)清單，將消防驗(yàn)收、土地核驗(yàn)、規(guī)劃核實(shí)等多個(gè)事項(xiàng)整合，打造竣工驗(yàn)收‘一件事’，這個(gè)環(huán)節(jié)可精簡(jiǎn)申報(bào)材料20余份，審批提速60%?！?/p>

　　泰安以“高效辦成一件事”為牽引，持續(xù)深化工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，先后推出帶方案出讓、多審合一、施工許可“十證合一”、聯(lián)合驗(yàn)收等50余項(xiàng)舉措，實(shí)現(xiàn)從分散審批向集成服務(wù)的理念革新與實(shí)踐突破。今年以來，已為全市200余個(gè)項(xiàng)目提供開工“一件事”服務(wù)，平均申報(bào)材料壓減44%、審批提速85%。

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