泰安市市長質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選現(xiàn)場評(píng)審階段圓滿結(jié)束

　　大眾網(wǎng)泰安12月18日訊 12月7日至12日，市長質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)辦公室聘請(qǐng)專家對(duì)進(jìn)入2015年度泰安市市長質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場評(píng)審的5家組織和2名個(gè)人進(jìn)行了現(xiàn)場評(píng)審。

　　在評(píng)審中，專家組按照《泰安市市長質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法》以及相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，依據(jù)《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》和《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》，結(jié)合每個(gè)企業(yè)的實(shí)際編制了《2015年泰安市市長質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場評(píng)計(jì)劃》。評(píng)審組在企業(yè)先后召開首會(huì)議、高管、中層、一線員工座談會(huì)、末次會(huì)議等。采取：聽、看、查、談、問、議、評(píng)等方法對(duì)組織和個(gè)人進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)審。

　　聽：聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人情況介紹，特別是企業(yè)的戰(zhàn)略、使命、愿景、價(jià)值觀等，以判斷企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，特別是企業(yè)最高決策者是否以前瞻性的視野、敏銳的洞察力，確立組織的使命、愿景和價(jià)值觀，帶領(lǐng)全體員工實(shí)現(xiàn)組織的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)；看：觀看企業(yè)管理現(xiàn)場，尤其是企業(yè)的生產(chǎn)管理現(xiàn)場，企業(yè)文化等；查：查閱企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等資料，特別是可證實(shí)性材料，包括：國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂情況；獲得的發(fā)明、專利；改進(jìn)、創(chuàng)新等情況，獲得國家、行業(yè)最高獎(jiǎng)項(xiàng)，發(fā)表的著作、論文等等；談：分別召開企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、一線職工座談會(huì)進(jìn)行座談，了解企業(yè)從高層到一線員工，對(duì)企業(yè)文化、尤其是企業(yè)戰(zhàn)略的形成、制定、分解、貫徹、實(shí)施、修訂等，組織的決策和經(jīng)營活動(dòng)對(duì)社會(huì)的影響承擔(dān)責(zé)任，促進(jìn)社會(huì)的全面協(xié)調(diào)，持續(xù)發(fā)展方面的情況，如何以激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性為中心，促進(jìn)員工的發(fā)展，保障員工的權(quán)益，提高員工的滿意程度等情況，如何與顧客、關(guān)鍵的供方及其他相關(guān)方建立長期伙伴關(guān)系，互相為對(duì)方創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、合作共贏；問：采取現(xiàn)場提問，企業(yè)現(xiàn)場解答的形式進(jìn)行評(píng)估；議：根據(jù)了解掌握的企業(yè)情況，召開專家會(huì)進(jìn)行商議；評(píng)：從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進(jìn)、經(jīng)營結(jié)果等七個(gè)方面進(jìn)行了全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)，給參評(píng)組織和個(gè)人實(shí)施了一次免費(fèi)的會(huì)診，指出了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和需要改進(jìn)的空間，對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展提出了客觀建議，并為每家企業(yè)寫出現(xiàn)場評(píng)審報(bào)告，有的放失地指導(dǎo)了企業(yè)的管理，提升了企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量水平。至此，2015年度市長質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場評(píng)審工作圓滿結(jié)束。

　　目前，泰安市市長質(zhì)量獎(jiǎng)已評(píng)選5屆，有10家組織、5名個(gè)人獲得市長質(zhì)量獎(jiǎng)。2015年度泰安市長質(zhì)量獎(jiǎng)將評(píng)選出2個(gè)組織、1名個(gè)人。