△泰山寶盛廣場(chǎng)
△泰山女兒茶
△萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)
△金秋藝術(shù)節(jié)
△社區(qū)環(huán)境美
△泰山寶泰隆景區(qū)
△泰山亞龍灣水上樂(lè)園
金秋時(shí)節(jié),丹桂飄香。
泰山腳下,躋身“全國(guó)市轄區(qū)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)”行列的泰山區(qū),正在跨向全面小康的征程中闊步前行。
泰安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、新華城、泰山方特歡樂(lè)世界、泰山寶泰隆旅游度假區(qū)、省級(jí)泰山工業(yè)園區(qū)、泰安國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)等一個(gè)個(gè)商圈和片區(qū),與一幢幢錯(cuò)落有致的商務(wù)樓宇共同形成強(qiáng)大磁場(chǎng),為泰城打造出全新的商業(yè)格局。
社區(qū)建設(shè)“五個(gè)一”模式、“2+N”社區(qū)服務(wù)新機(jī)制、“社情民意直通車(chē)”、居家養(yǎng)老服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)文化惠民等一張張服務(wù)民生、服務(wù)百姓的“金名片”從這里走向全國(guó)。
“泰山區(qū)牢牢把握‘順勢(shì)而為上水平’的總基調(diào),主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài),以加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線,以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,以招商引資和大項(xiàng)目建設(shè)為總抓手,以片區(qū)開(kāi)發(fā)為切入點(diǎn),以保障和改善民生為最終目的,順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上,改革創(chuàng)新、精準(zhǔn)發(fā)力,努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、文化建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)再上新水平�！碧┌彩形Ｎ�、泰山區(qū)委書(shū)記宋洪銀如是說(shuō)。
現(xiàn)代服務(wù)業(yè):
“蝶變”升級(jí)促轉(zhuǎn)型
作為加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“主引擎”,今年以來(lái),泰山區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展繼續(xù)保持強(qiáng)勁勢(shì)頭。圍繞不斷調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),最大限度地提升發(fā)展的質(zhì)量和效益,該區(qū)加快推動(dòng)生活性服務(wù)業(yè)由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)由低端向高端轉(zhuǎn)型,努力搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。目前,全區(qū)服務(wù)業(yè)增加值占GDP的比重達(dá)到63.6%,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)增加值的比重達(dá)到55.2%。
借力泰山這一“金”字招牌,以旅游業(yè)為龍頭,助推服務(wù)業(yè)整體提檔升級(jí)。特別是依托東部新城區(qū)獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和優(yōu)美的自然風(fēng)光,努力打造與泰山旅游互補(bǔ)共贏、山岳濱湖型省級(jí)旅游度假區(qū)——泰山碧霞湖旅游度假區(qū),不斷拓展旅游文化項(xiàng)目的內(nèi)涵和外延。
在加快服務(wù)業(yè)“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”進(jìn)程中,該區(qū)堅(jiān)持把發(fā)展電子商務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)作為重中之重,傾力打造“一核四園”電子商務(wù)集聚區(qū),即以“泰山電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園”為核心、以夢(mèng)想谷和清華同方為重點(diǎn)的商貿(mào)電子商務(wù)園區(qū),以速恒物流、峰松物流為重點(diǎn)的現(xiàn)代物流電子商務(wù)園區(qū),以碧霞湖旅游度假區(qū)為重點(diǎn)的文化旅游電子商務(wù)園區(qū),以摩品匯、寶文斯服裝為重點(diǎn)的跨境貿(mào)易電子商務(wù)園區(qū),為產(chǎn)業(yè)向高端提升留足空間。
發(fā)展金融保險(xiǎn)、現(xiàn)代物流等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是泰山區(qū)推動(dòng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的又一“重招”。該區(qū)成功引進(jìn)齊魯銀行、民生銀行、興業(yè)銀行等一批國(guó)內(nèi)知名的金融企業(yè),目前轄區(qū)內(nèi)銀行網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到156個(gè)、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)達(dá)到35家、金融中介企業(yè)達(dá)到117家。同時(shí),致力于打造全省重要的區(qū)域性商品集散中心,加快建設(shè)上高現(xiàn)代物流園區(qū)、財(cái)源商貿(mào)物流園區(qū)等,引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名物流企業(yè),立足規(guī)�；@區(qū)化、信息化,強(qiáng)力打造現(xiàn)代物流業(yè)“泰山品牌”。
工業(yè)經(jīng)濟(jì):
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)快發(fā)展
康平納集團(tuán)主持研制的“筒子紗數(shù)字化自動(dòng)染色成套技術(shù)與裝備”榮獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),岱銀集團(tuán)自主研發(fā)的“交捻竹節(jié)紗”發(fā)明專(zhuān)利獲中國(guó)專(zhuān)利金獎(jiǎng)……泰山區(qū)工業(yè)項(xiàng)目發(fā)展取得的成績(jī)令人欣喜。
泰山區(qū)始終堅(jiān)持把工業(yè)放到支撐全區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要位置,以建設(shè)生態(tài)工業(yè)、推進(jìn)綠色發(fā)展為目標(biāo),大力實(shí)施泰山工業(yè)園區(qū)和省莊鎮(zhèn)、邱家店鎮(zhèn)工業(yè)聚集區(qū)“1+2”發(fā)展戰(zhàn)略,瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)和品牌項(xiàng)目,依托現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商,做大做強(qiáng)以昆馳變速箱等項(xiàng)目為依托的裝備制造產(chǎn)業(yè),以實(shí)杰生物醫(yī)藥等項(xiàng)目為依托的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),以魯普耐特繩網(wǎng)制造基地、普瑞特3D打印新材料等項(xiàng)目為依托的新材料產(chǎn)業(yè),力促產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)轉(zhuǎn)化、結(jié)構(gòu)向高新轉(zhuǎn)變。目前全區(qū)實(shí)施投資過(guò)千萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目40余個(gè)。
其中,成功在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌的寶來(lái)利來(lái)公司,今年擬投資30億元,建設(shè)生物產(chǎn)業(yè)園,建成后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入過(guò)50億元、稅收2億元�？偼顿Y20億元的昆馳液力自動(dòng)變速箱項(xiàng)目,主要生產(chǎn)液力自動(dòng)變速箱、車(chē)用分動(dòng)箱、泥漿泵用變速箱、船用減速箱等產(chǎn)品,全力打造年產(chǎn)20萬(wàn)—30萬(wàn)臺(tái)、國(guó)內(nèi)最大的液力自動(dòng)變速箱生產(chǎn)基地。數(shù)據(jù)顯示,目前戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模工業(yè)的比重達(dá)到45.5%。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn):
“一產(chǎn)四化”上水平
泰山區(qū)以農(nóng)業(yè)“一產(chǎn)四化”為主線,突出抓好各項(xiàng)亮點(diǎn)重點(diǎn)工作。2014年,該區(qū)農(nóng)民人均純收入達(dá)到14764元。
突出特色,品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)成效顯著。集中打造苗木花卉品牌,成功舉辦兩屆中國(guó)泰山農(nóng)業(yè)博覽會(huì)、十屆中國(guó)泰山苗木花卉交易會(huì),規(guī)劃建設(shè)了全省首個(gè)苗木花卉電子交易平臺(tái),填補(bǔ)了省內(nèi)苗木電商交易的空白。集中打造泰山茶品牌,培育泰山區(qū)女兒綠茶、紅茶、白茶、黑茶四大體系,成功列入“國(guó)家級(jí)茶葉綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”項(xiàng)目,圓滿(mǎn)舉辦了第二屆茶文化藝術(shù)節(jié)、泰山女兒茶炒茶比賽暨明前茶拍賣(mài)大會(huì)。集中打造奶牛養(yǎng)殖品牌,在玉香、魯寶奶業(yè)等大型奶牛養(yǎng)殖場(chǎng),實(shí)施奶牛系譜工程,推廣數(shù)字化管理技術(shù)。
把握重點(diǎn),龍頭企業(yè)培植成效顯著。加快推動(dòng)種養(yǎng)大戶(hù)向農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)向龍頭企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)變,形成“一頭在內(nèi)、兩頭在外”管理模式,培育壯大了一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
科學(xué)謀劃,農(nóng)業(yè)融合發(fā)展成效顯著。以規(guī)劃為引領(lǐng),積極發(fā)展藍(lán)莓莊園、赤鱗魚(yú)觀賞基地和民俗旅游特色村,集中打造了泰山茶文化體驗(yàn)園等10個(gè)主題休閑農(nóng)業(yè)旅游園區(qū)和汶河沿岸生態(tài)景觀帶。
民生服務(wù):
鑄就品牌謀福祉
以提高群眾滿(mǎn)意度為目標(biāo),泰山區(qū)把一件件百姓關(guān)心、群眾期盼的民生實(shí)事落到實(shí)處,最大限度地為百姓解難題謀福祉。
堅(jiān)持創(chuàng)新民生服務(wù),鞏固提升民生服務(wù)中心和“12349”泰山區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)信息中心兩個(gè)民生服務(wù)平臺(tái),打造“2+N”社區(qū)治理、薪火行動(dòng)、陽(yáng)光低保、泰山居家養(yǎng)老四大民生品牌,多措并舉為廣大群眾辦實(shí)事、解難事。特別是在打好“城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化攻堅(jiān)戰(zhàn)”的基礎(chǔ)上,著眼于改善困難群眾生產(chǎn)生活條件,建立泰山區(qū)社會(huì)救助“大數(shù)據(jù)庫(kù)”,增加“12349”社會(huì)救助熱線功能,開(kāi)展“陽(yáng)光救助”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),社會(huì)救助體系日臻成熟。
深入實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略,不斷完善社會(huì)保險(xiǎn)保障體系,傾力打造“泰山人社情暖萬(wàn)家”服務(wù)品牌。該區(qū)在全市率先建立起城鄉(xiāng)一體的居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度,打破城鄉(xiāng)居民醫(yī)保二元結(jié)構(gòu)。
教育、醫(yī)療也是泰山區(qū)增進(jìn)百姓福祉的重要內(nèi)容。實(shí)施中小學(xué)校新建、改造提升和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),溫泉路、萬(wàn)官路學(xué)校正式招生,整體改造9所學(xué)校,省級(jí)義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區(qū)創(chuàng)建順利推進(jìn)。健全基本公共衛(wèi)生服務(wù)體系,把重點(diǎn)放在街道鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)(村)衛(wèi)生所改造提升上,改貌10處基層站所,111個(gè)村衛(wèi)生所全部納入國(guó)家基本藥物制度范圍,通過(guò)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核。
文化建設(shè):
示范帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)興
如今,在泰山腳下,隨著泰山區(qū)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的加快推進(jìn),文化建設(shè)的凝聚力、服務(wù)力、感染力和競(jìng)爭(zhēng)力與日俱增,“厚德、務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新”的泰山區(qū)精神深入人心,文化暖風(fēng)吹進(jìn)泰城千家萬(wàn)戶(hù)。
近年來(lái),泰山區(qū)先后被文化部評(píng)為全國(guó)文化先進(jìn)區(qū),被省委、省政府評(píng)為全省首批文化強(qiáng)省建設(shè)先進(jìn)區(qū)、全省公共文化服務(wù)體系示范區(qū)、全省四德工程示范區(qū)、全省鄉(xiāng)村文明行動(dòng)示范區(qū)。得此諸多殊榮,泰山區(qū)當(dāng)之無(wú)愧。
凝聚文化事業(yè)合力,以文化服務(wù)群眾。該區(qū)繼在全市率先實(shí)現(xiàn)“四德榜”村居全覆蓋后,今年推動(dòng)“四德”工程向機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校等領(lǐng)域拓展。同時(shí),當(dāng)?shù)剡�實(shí)現(xiàn)了區(qū)內(nèi)各類(lèi)公共文化服務(wù)設(shè)施全部免費(fèi)開(kāi)放,并通過(guò)開(kāi)展“鄉(xiāng)村文明行動(dòng)”和“美麗村莊”、“美麗庭院”創(chuàng)建活動(dòng),投入巨資完善了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施,建立起城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化模式。
構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)格局,以文化助推發(fā)展。如今,泰山區(qū)已建成運(yùn)營(yíng)泰山方特歡樂(lè)世界、泰山啤酒生肖園、泰山花樣年華景區(qū)、泰山寶泰隆旅游度假區(qū)以及瑞奧不夜城組團(tuán)、唯真文化創(chuàng)意中心等文化旅游項(xiàng)目,極大激發(fā)了新文化旅游、休閑文化游、鄉(xiāng)村文化游等特色文化旅游品牌。當(dāng)?shù)剡�打造了泰山科技文化產(chǎn)業(yè)園“泰山硅谷”品牌,并投資建設(shè)泰山云谷互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,奇虎360、新浪、阿里巴巴等知名企業(yè)紛紛簽訂入駐協(xié)議。
創(chuàng)城:
當(dāng)好排頭兵、先鋒隊(duì)和主力軍
泰山區(qū)把迎接國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審和全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作作為責(zé)無(wú)旁貸、首當(dāng)其沖的硬任務(wù),以當(dāng)好全市創(chuàng)城和迎審工作排頭兵、先鋒隊(duì)、主力軍為定位,高度重視、迅速行動(dòng)、主動(dòng)作為,以決戰(zhàn)姿態(tài)和必勝信心全力推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展。
抓包保。建立人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)包保街道鎮(zhèn)、園區(qū),以及70個(gè)區(qū)直部門(mén)包保重點(diǎn)社區(qū)(村)的責(zé)任制,梳理出五馬市場(chǎng)、南湖大街等11個(gè)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,全部由區(qū)委常委和副區(qū)長(zhǎng)靠上包保,真正做到傾全區(qū)之力投身復(fù)審工作。
抓攻堅(jiān)。重點(diǎn)攻堅(jiān)老舊小區(qū)、城鄉(xiāng)接合部、背街小巷、河道治理、道路整治、集貿(mào)市場(chǎng)等6類(lèi)難點(diǎn)問(wèn)題,以及40余個(gè)重點(diǎn)整治區(qū)域,著力做好“清、換、刷、拆、擋、建”等工作,特別是專(zhuān)門(mén)成立法制組,對(duì)在整治工作中出現(xiàn)的各類(lèi)違法問(wèn)題予以嚴(yán)厲打擊,確保攻堅(jiān)速度和效果。
抓標(biāo)準(zhǔn)。不一般化地看待衛(wèi)生城市復(fù)審工作,既嚴(yán)格對(duì)照衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每一處樓棟、每一處街面、每一處綠化、每一個(gè)路段、每一個(gè)墻面都從嚴(yán)抓起,努力做到事無(wú)巨細(xì)、力求完美,更著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),以高標(biāo)準(zhǔn)抓基礎(chǔ)、抓管理、抓機(jī)制、抓長(zhǎng)效,真正通過(guò)這次迎檢推動(dòng)衛(wèi)生城市建設(shè)再上新水平。
抓落實(shí)。緊跟市里步調(diào),把管理責(zé)任承擔(dān)起來(lái),把各項(xiàng)具體任務(wù)細(xì)化分解下去,時(shí)間倒推、工期倒排、任務(wù)倒逼,以天為單位排出具體形象進(jìn)度表,實(shí)行嚴(yán)格調(diào)度督導(dǎo)。成立8個(gè)巡回督導(dǎo)組,全部帶著攝像機(jī)沉到一線,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題直接通報(bào)到具體單位、具體責(zé)任人。對(duì)復(fù)審工作進(jìn)行量化考評(píng),與年底考核、干部使用相掛鉤,對(duì)于工作進(jìn)展緩慢、效果不好的進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
作風(fēng)建設(shè):
堅(jiān)持“四個(gè)從嚴(yán)”
加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí),夯實(shí)基層基礎(chǔ)是關(guān)鍵,作風(fēng)建設(shè)是重要保證。泰山區(qū)主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)發(fā)展需要,堅(jiān)持做到“四個(gè)從嚴(yán)”,保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)再上新水平。
從嚴(yán)管干部。嚴(yán)把選人用人關(guān),堅(jiān)持“憑德才用干部、以實(shí)績(jī)論升遷”,進(jìn)一步創(chuàng)新完善干部選拔任用機(jī)制,讓想干事者有機(jī)會(huì)、敢干事者沒(méi)顧慮、能干事者有舞臺(tái)、干成事者有地位。嚴(yán)把日常管理關(guān),嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部8小時(shí)之內(nèi)、8小時(shí)之外的生活圈、社交圈以及配偶子女情況的監(jiān)督,切實(shí)把對(duì)干部的“嚴(yán)”體現(xiàn)到時(shí)時(shí)刻刻的管護(hù)之中。嚴(yán)把監(jiān)督約束關(guān),深化“庸懶散”專(zhuān)項(xiàng)整治,加大明察暗訪和專(zhuān)項(xiàng)檢查力度,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)現(xiàn)一起、嚴(yán)肅查處一起,絕不姑息遷就。
從嚴(yán)強(qiáng)基層。圍繞夯實(shí)基層組織基礎(chǔ),以建設(shè)基層服務(wù)型黨組織為抓手,加大換屆后村社區(qū)黨員干部的輪訓(xùn)力度,突出抓好軟弱渙散班子集中整治,切實(shí)提高基層干部加快發(fā)展、服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定、處理復(fù)雜棘手問(wèn)題的能力,打造服務(wù)水平更高、創(chuàng)新能力更強(qiáng)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。同時(shí),扎實(shí)推進(jìn)“強(qiáng)村固基”工程,發(fā)揮“第一書(shū)記”和包村部門(mén)的作用,增強(qiáng)村級(jí)組織的“造血”功能,建立持續(xù)穩(wěn)定的增收機(jī)制,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。以創(chuàng)建群眾滿(mǎn)意的“先鋒社區(qū)”為目標(biāo),探索推行社區(qū)黨建“1355”工作模式,推動(dòng)社區(qū)黨建整體提升、全面過(guò)硬。
從嚴(yán)抓人才。堅(jiān)持政策推動(dòng),設(shè)立高層次人才引進(jìn)和創(chuàng)業(yè)扶持資金,對(duì)引進(jìn)省級(jí)以上高層次人才的企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)來(lái)泰山區(qū)創(chuàng)業(yè)的高層次人才給予扶持,打造泰山人才高地。堅(jiān)持服務(wù)驅(qū)動(dòng),實(shí)施“泰山港灣”建設(shè)計(jì)劃,提升泰山專(zhuān)家公寓管理服務(wù)水平,在高層次人才居住、落戶(hù)、就醫(yī)、參保、教育等方面開(kāi)辟“綠色通道”。堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng),推進(jìn)“泰山社工”等人才工作項(xiàng)目,以人才項(xiàng)目的重點(diǎn)突破帶動(dòng)人才工作的整體提升。
從嚴(yán)轉(zhuǎn)作風(fēng)。強(qiáng)力開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)鞏固提升年”活動(dòng),按照教育實(shí)踐活動(dòng)收尾不收?qǐng)龅囊?保持久久為功的韌勁和抓鐵有痕的力度,扎實(shí)開(kāi)展好“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育,堅(jiān)持從嚴(yán)管干部、從嚴(yán)抓監(jiān)督、從嚴(yán)建制度,不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)、效率、創(chuàng)新、實(shí)干四種意識(shí),以良好的精神狀態(tài)助推各項(xiàng)工作取得最佳成效。
