泰安市東平縣公安局運用“問題數(shù)據(jù)”助推隊伍管理

　　堅持民意引領(lǐng)，整合問題數(shù)據(jù)

　　泰安市東平縣公安局本著“民意引領(lǐng)、問題導(dǎo)向”理念，在深入調(diào)研論證和廣泛征求意見建議的基礎(chǔ)上，研發(fā)應(yīng)用問題數(shù)據(jù)系統(tǒng)，出臺《東平縣公安局問題數(shù)據(jù)運行機制工作方案》，全方位整合來自上級公安機關(guān)受理轉(zhuǎn)辦、紀(jì)委、督察、信訪、警務(wù)回訪、法制審核、民生警務(wù)平臺及各類公開電話等監(jiān)督渠道的問題數(shù)據(jù)，整合問題資源，最大限度地發(fā)現(xiàn)問題，把握工作規(guī)律，形成橫向整合、縱向貫通、上下聯(lián)動的綜合治理機制，有利于準(zhǔn)確把握公安工作和加強隊伍管理，有利于對癥解決隊伍紀(jì)律作風(fēng)方面、執(zhí)法服務(wù)方面的突出問題，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策打下了良好的基礎(chǔ)。

　　堅持問題導(dǎo)向，強化警務(wù)監(jiān)督

　　在掌握匯總、分析研判、聯(lián)合會商和聯(lián)席會議、跟蹤整改、預(yù)防反饋制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善問題數(shù)據(jù)工作制度。一是建立月分析通報制度。加強日常主動提醒，即發(fā)現(xiàn)即解決，常態(tài)提醒問題單位，防止小問題釀成大事故，小毛病演變成大問題；對易發(fā)常發(fā)問題及時通報，集中開展警示教育，立項整改，分級負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度，問題牽頭單位靠上督導(dǎo)，單位主要負(fù)責(zé)人組織化解，扎實開展即知即改工作。二是加強督辦整改制度。警務(wù)督察大隊對問題整改和措施落實情況進(jìn)行跟蹤督辦和抽查復(fù)檢，注重效果，確保問題發(fā)現(xiàn)得了、解決得好，避免問題發(fā)酵和蔓延，最大限度保護隊伍和民警。三是實行問題數(shù)據(jù)結(jié)果運用公正化制度。堅持在監(jiān)督狀態(tài)下保護民警，處理好維權(quán)和問責(zé)的關(guān)系。對問題突出、存在執(zhí)法過錯、同一性質(zhì)問題多次發(fā)生及工作責(zé)任心不強、在整改過程中敷衍應(yīng)付、不學(xué)習(xí)、不研究、問題不整改甚至弄虛作假的單位和民警，按照規(guī)定嚴(yán)格落實問責(zé)；對調(diào)查發(fā)現(xiàn)不屬實甚至惡意誣告的，立即固定證據(jù)、展開維權(quán)，堅決保護民警正當(dāng)?shù)膱?zhí)法權(quán)益，使一線民警放下包袱，輕裝上陣。

　　做好結(jié)合文章，服務(wù)隊伍管理

　　“問題數(shù)據(jù)”機制的運行，使得公安工作和隊伍建設(shè)有機結(jié)合、相互促進(jìn)。通過定期分析研判問題數(shù)據(jù)、通報問題，進(jìn)一步定位了民警易發(fā)、多發(fā)問題，進(jìn)一步找準(zhǔn)了群眾反映的熱點難點和關(guān)注的焦點問題，提高了民警規(guī)范執(zhí)法服務(wù)的自覺性，為更好地改進(jìn)公安工作、服務(wù)人民群眾打下了良好基礎(chǔ)。通過開展“問題數(shù)據(jù)”工作，基層執(zhí)法所隊和窗口服務(wù)單位“門好進(jìn)、臉好看、事難辦”的突出問題得到有效整治，執(zhí)法不作為、亂作為，隨意執(zhí)法、選擇性執(zhí)法等影響公安機關(guān)形象的問題得到解決，減少了隊伍負(fù)面問題的發(fā)生，增強了民警紀(jì)律約束力。