泰安移動(dòng)助力鹽務(wù)局實(shí)現(xiàn)移動(dòng)信息化應(yīng)用

　　近日，泰安移動(dòng)與泰安鹽務(wù)局合作打造的“鹽務(wù)通”平臺(tái)正式上線運(yùn)行。該系統(tǒng)有效解決了鹽業(yè)企業(yè)信息化管理滯后問題，加快了鹽務(wù)系統(tǒng)移動(dòng)信息化應(yīng)用的步伐。

　　目前，90%的鹽業(yè)企業(yè)還未實(shí)現(xiàn)市縣統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)。在傳統(tǒng)的營銷模式下，公司難以掌握食鹽零售終端用戶的經(jīng)營信息，對(duì)社會(huì)庫存、零售終端客戶的分布、鹽品進(jìn)貨及銷售頻率等缺少準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)記錄。鹽務(wù)局不僅要承擔(dān)食鹽流通、小工業(yè)鹽供應(yīng)的責(zé)任，還需就直營店銷售模式進(jìn)行積極探索，多種銷售類型并存及信息化管理的缺失加重了管理難度，導(dǎo)致基層單位存在兩套以上的經(jīng)營系統(tǒng)，無法實(shí)現(xiàn)一套賬管理，加上傳統(tǒng)的片區(qū)發(fā)貨、銷售及辦公效率低下，手工操作產(chǎn)生的錯(cuò)單，配送過程中監(jiān)控缺失等因素造成人力、物力浪費(fèi)，這一系列的問題加重了鹽務(wù)市場運(yùn)營的混亂。

　　實(shí)踐證明，市縣級(jí)鹽務(wù)系統(tǒng)信息化的實(shí)施刻不容緩。借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)增值作用，積極開展非鹽產(chǎn)品配送和多種經(jīng)營業(yè)務(wù)成為鹽業(yè)公司進(jìn)一步開拓市場和利潤空間的籌碼。為此，泰安移動(dòng)和泰安市鹽務(wù)局合作打造了“鹽務(wù)通”這一線上平臺(tái)，只要通過4G智能手機(jī)安裝該客戶端便可實(shí)現(xiàn)管理人員對(duì)零售用戶購銷情況和訂貨需求的時(shí)時(shí)掌握，及時(shí)了解鹽務(wù)局的訂單、結(jié)存等情況。配送中心也可以此為依據(jù)合理分配配送品種、路線及車輛，運(yùn)銷機(jī)構(gòu)還可借助該平臺(tái)為用戶提供個(gè)性化和差異化的服務(wù)，加快物流、資金流的周轉(zhuǎn)，提高資金利用率，減少差錯(cuò)，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。通過整合零售終端信息系統(tǒng)、業(yè)務(wù)賬務(wù)系統(tǒng)與物流系統(tǒng)，以終端客戶管理為核心，結(jié)合管理層的決策需要，通過數(shù)據(jù)采集處理，提供了豐富的客戶信息、終端銷售的動(dòng)態(tài)顯示和靈活的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析功能，真正實(shí)現(xiàn)了鹽務(wù)系統(tǒng)的信息化應(yīng)用。