泰安市煙草專賣局（公司）整改落實“回頭看”工作

　　強化責任，防止前緊后松。加強組織領導，由主要領導負總責，領導班子成員按照職責分工，牽頭開展分管工作范圍內的專項整治，落實領導責任制。各級領導干部根據(jù)對照檢查材料和個人整改落實臺賬，逐項審視，認真整改各項問題，確保整改到位。各部門充分發(fā)揮協(xié)調、督促職能，建立整改落實督促機制，相互配合，齊抓共管，形成整改合力。嚴格落實“兩方案一計劃”，及時向黨員群眾作出公開承諾，促使各項措施“有人過問”、“有人負責”，確保落實到位。

　　立改立行，防止問題反彈。針對對照檢查查擺出的“四風”突出問題、侵害群眾利益行為、聯(lián)系服務群眾不到位等問題，認真進行整改落實情況“回頭看”，將其納入專項整治范圍，采取項目化推進、銷號式管理方式進行集中攻堅，做到“查死角、堵漏洞、建機制”。建立整改落實和建章立制臺賬，公示整改措施、整改時限及責任部門和領導，接受群眾監(jiān)督。對整改落實情況、各項制度遵守執(zhí)行情況進行督促落實，及時發(fā)現(xiàn)整改落實中的問題并立即指正。

　　嚴肅執(zhí)紀，防止簡單粗糙。對重點單位、重點對象、重點問題的整改情況，特別是專項整治情況進行暗訪抽查、集中檢查，注重了解掌握群眾關注度高的問題整改情況，及時反饋情況，督導全面整改。對新發(fā)現(xiàn)的問題列出清單,重新建立問題臺賬，作出整改承諾,確保說出一條、做到一條。對于違反制度規(guī)定踩“紅線”、“闖雷區(qū)”，弄虛作假以及簡單應付、粗糙整改的保持零容忍,嚴肅追究責任，依紀依法處理。

　　完善制度，防止短期效應。逐項對照制度建設計劃，檢查制度建設情況，清理已有制度，認真研究論證，核查制度規(guī)定的合法性、規(guī)范性，審核制度規(guī)定的有針對性、實用性和可操作性，列出制度梳理清單，進一步修訂完善，著力抓好制度建設。抓好制度的貫徹執(zhí)行，聚焦改作風、轉作風的難點問題,檢查相關制度規(guī)定的執(zhí)行落實情況，嚴肅處理有令不行、有禁不止的行為，扎緊制度的“籠子”，推動改進作風常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。