泰安市建管局四措并舉抓好廉政建設(shè)

　　近年來，泰安市建管局結(jié)合工作實際，強化責任，以廉政文化建設(shè)為載體，把黨風廉政建設(shè)工作列入重要議事日程，與業(yè)務(wù)工作同部署，同落實，同督促，同考核，確保黨風廉政建設(shè)落到實處。

　　一、嚴格履行黨風廉政建設(shè)主體責任。制定了《黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導責任制》，落實領(lǐng)導干部一崗雙責，健全完善了“一把手負總責，分管領(lǐng)導各負其責，班子成員齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)”的領(lǐng)導體制和工作機制，形成了橫向到邊、縱向到底、覆蓋完整、責任落實的責任體系，層層簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書，切實增強全局工作人員風險意識，提高廉潔履職的自覺性。同時堅持把加強黨風廉政建設(shè)和作風建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作列入黨員干部“德、能、勤、績、廉”綜合目標考核之中，組織開展監(jiān)督檢查和考評，并將檢查、考核的結(jié)果作為干部考核使用、評先選優(yōu)的重要依據(jù)。

　　二、建立崗位廉政風險防控機制。進一步修訂完善和落實制度、防控措施，強化工作運行的事前、事中、事后監(jiān)督效率，不斷促進崗位風險防范制度建設(shè)完善和規(guī)范。形成了一套用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的制度體系。建立了“六個公開”、“三項警示”、“一個網(wǎng)絡(luò)”的崗位廉政風險防范管理長效機制。

　　三、強化監(jiān)督制約，規(guī)范權(quán)力運行。一是以構(gòu)建“預(yù)防、建設(shè)、糾治”與“考核評議”相結(jié)合的“3+1”工作體系為抓手，建立“1+5”廉政風險防控機制，不斷加強政風行風建設(shè)。二是對全局15項具體業(yè)務(wù)進行分類，建立了工作臺賬，編制了崗位職權(quán)目錄，繪制了崗位運行流程圖，簽訂了廉政承諾書，切實增強干部職工風險意識。三是按照廉政文化進機關(guān)的“五有”要求，以廉政文化建設(shè)為載體，大力開展創(chuàng)建活動，編制了廉政文化進機關(guān)實施方案，制定了活動計劃，做到了“四個到位”，即：環(huán)境到位，場所到位，提示到位，教育到位。

　　四、健全保障機制，確保長效開展。建立教育機制，把反腐倡廉教育納入中心組理論學習、各黨小組學習的重要內(nèi)容，開展領(lǐng)導干部帶頭講廉政課等活動，使廉政觀念深入人心；建立考核機制，將廉政文化建設(shè)納入黨風廉政建設(shè)責任制考核，在評優(yōu)評先、干部提拔任用中，實行廉政“一票否決制”；建立預(yù)警機制，實行任前談話、誡勉談話、廉政談話等為主要形式的預(yù)警促廉機制，定期分析職工思想狀況，及時掌握職工思想動態(tài)。