泰安市岱岳區(qū)供銷社咬定綠色農(nóng)業(yè)不放松

　　一是建立示范種植和育苗基地。立足全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品種植實際，選擇覆蓋面廣、增值空間較大的西紅柿、黃瓜等重點(diǎn)品種，按照無公害、綠色、特色等不同標(biāo)準(zhǔn)和要求，在房村鎮(zhèn)等蔬菜主產(chǎn)區(qū)與菜農(nóng)聯(lián)合建立了8個農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范基地，基地內(nèi)有冬暖式大棚150個，育苗大棚10個，基地面積達(dá)4000余畝，輻射帶動5000戶農(nóng)民從事標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

　　二是嚴(yán)格要求，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。聘請山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、省果科所、農(nóng)科院專家教授到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行授課。制定無公害、綠色A級西紅柿、黃瓜技術(shù)規(guī)程手冊，逐一下發(fā)到農(nóng)產(chǎn)品示范基地及社員手中，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

　　三是從各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管和服務(wù)。示范基地均實行統(tǒng)一種苗供應(yīng)、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一檢驗檢測、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售的“五統(tǒng)一”管理模式，并建立各種臺帳，對基地生產(chǎn)過程進(jìn)行記錄，對種植的農(nóng)產(chǎn)品從各環(huán)節(jié)統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范和管理措施，對其全過程進(jìn)行監(jiān)督。

　　四是開拓市場，創(chuàng)新營銷。在做好產(chǎn)品認(rèn)證、品牌注冊和包裝設(shè)計的基礎(chǔ)上，大力開拓市場，努力向市場終端延伸。與銀座商城、泰山新合作等大型商場、超市建立了農(nóng)產(chǎn)品直供關(guān)系，確保綠色農(nóng)產(chǎn)品既要種的好，也要賣的好。