整合旅游資源推套票 泰安代表建議"抱團"攬客

　　近幾年,泰安旅游從泰山“一山時代”正在向“山城時代”變革,并相繼上馬多個大項目。如何整合已具規(guī)模的旅游產(chǎn)業(yè)要素,并形成發(fā)展合力,成為新瓶頸。市人大代表杜欣濤等建議,要打破制約瓶頸,必須進行旅游體制創(chuàng)新。

　　旅行社、景區(qū)抱團

　　捆綁營銷收效不一

　　作為泰安旅游的龍頭,目前泰山景區(qū)對全市旅游的貢獻多停留在門票經(jīng)濟上,拉動作用沒有發(fā)揮出來。其它景區(qū)多數(shù)也是只抓門票經(jīng)濟,旅行社掙的是人頭錢,導(dǎo)游員按團拿錢,賓館飯店在市場主體中則相對被動。各旅游相關(guān)單位各自為戰(zhàn),缺少整合力量使旅游“蛋糕”做大。

　　2014年,泰城11家旅行社聯(lián)合,實現(xiàn)抱團取暖,“景區(qū)、旅行社都應(yīng)抱團發(fā)展,不然一些景區(qū)將面臨生存問題�！庇新糜螛I(yè)內(nèi)人士曾建議,發(fā)揮泰山等龍頭景區(qū)作用,整合串聯(lián)各周邊景區(qū),實現(xiàn)景區(qū)捆綁營銷。2014年上半年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,7個新興旅游項目旅游收入相加,才超過了泰山進山門票收入。

　　去年全市重點推進了13個重點項目,其中新建項目2個,續(xù)建項目11個。大項目接連上馬,種類越來越多,但即便在旺季游客眾多時,各景區(qū)的游客數(shù)也冷熱不均。進入冬季旅游淡季后,不少景區(qū)受季節(jié)限制明顯,推出優(yōu)惠活動吸引客源,有的成效顯著,但有的依舊門庭冷落。

　　代表建議:

　　設(shè)旅游發(fā)展委員會

　　重點項目立項審查

　　在本屆兩會上,市人大代表杜欣濤等帶來《關(guān)于泰安市旅游體制創(chuàng)新的議案》。杜欣濤認為,體制創(chuàng)新是推動旅游業(yè)發(fā)展的強勁動力,建議全市改變舊的旅游管理體制機制,整合串聯(lián)旅游資源,強化集群優(yōu)勢。

　　杜欣濤等建議,借鑒北京模式,成立泰安市旅游發(fā)展委員會,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的問題,將以前分散的行政、市場、人力、資本、自然等資源整合起來,將單一部門的行業(yè)管理轉(zhuǎn)變成多部門協(xié)調(diào)的綜合管理,解決條塊分割、職能交叉、權(quán)責(zé)脫節(jié)等問題。

　　另外,建議成立泰安市旅游發(fā)展委員會,由市發(fā)改、規(guī)劃、交通、公安、商務(wù)、泰山管委等旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)部門、單位組成,對全市重點旅游項目的規(guī)劃和立項進行審查；協(xié)調(diào)推進旅游公共服務(wù)體系建設(shè)；協(xié)調(diào)推進旅游綜合執(zhí)法；協(xié)調(diào)推進旅游滿意度提升工程；協(xié)調(diào)解決涉及相關(guān)部門產(chǎn)業(yè)融合的問題；協(xié)調(diào)解決旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大問題。

　　“建議成立泰安市旅游通票管理辦公室,整合旅游資源,推行旅游套票制度,將主要旅游景區(qū)和住宿餐飲進行捆綁營銷,促進旅游景區(qū)串點連線成片,延長游客停留天數(shù)�！倍判罎�說,為建立完善旅游套票制度,可聘請軟件設(shè)計公司,設(shè)計旅游套票使用程序,進行旅游通票的印制工作；在各相關(guān)景區(qū)、酒店投放相應(yīng)設(shè)備；與旅行社、景區(qū)和酒店對接協(xié)調(diào)通票的具體操作辦法；提前進行通票的銷售和推廣工作。（來源：齊魯晚報）