泰安岱岳區(qū)治理土小企業(yè)101家 城鄉(xiāng)環(huán)境顯著改善

　　大眾網(wǎng)泰安1月6日訊 2014年，泰安岱岳區(qū)開展了黨的群眾路線教育活動，全區(qū)5925名干部與全區(qū)22.08萬戶居民一戶不落地“結(jié)對子”“走親戚”，深入基層，進村入戶，面對面聽取群眾意見建議。匯集民意、聚焦民意，山石開采不規(guī)范、違規(guī)違法亂搭亂建、“土小企業(yè)”污染、砂資源開采不規(guī)范4個方面問題是群眾關心、關注的“焦點”。該區(qū)對這4個方面問題，不捂著、不蓋著，主動“曬”出來，以“公開整治”開局亮相教育實踐活動。

　　敢于較真，敢于碰硬。針對出現(xiàn)的問題，該區(qū)揮出一記記重拳，大力整頓規(guī)范山石資源開采，引導鼓勵采石企業(yè)擴規(guī)提檔，達不到規(guī)定開采規(guī)模的一律關停取締，達不到評估驗收標準一律不能供電生產(chǎn)，制定實施“以藥控稅、委托代征、分類入庫、規(guī)范管理”為核心內(nèi)容的稅費征管辦法和操作流程；推進國土、規(guī)劃、建設執(zhí)法職責向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基層延伸，治理亂搭亂建；逐步淘汰與關閉破壞資源、污染環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量低劣、技術(shù)裝備落后、不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)；依法取締非法采砂行為，規(guī)范河道采砂經(jīng)營管理秩序，節(jié)約河砂資源，保護河道生態(tài)環(huán)境。

　　為防止“雨過地皮濕”，甚至“打雷不下雨”現(xiàn)象，該區(qū)下發(fā)專項整治事項及任務分工表，明確了具體任務、牽頭單位和分管的區(qū)領導，“一把手”作為專項治理“第一責任人”，牽頭協(xié)調(diào)解決整改中的難點問題。

　　同時，該區(qū)要求每一項整治工作拿出整改方案和完成時間表，并將事項、進展等情況向社會公開，接受群眾監(jiān)督。自專項整治開始以來，該區(qū)環(huán)保部門網(wǎng)站上連續(xù)刊發(fā)對土小企業(yè)的整治進展情況，根據(jù)整治進度，隨時更新發(fā)布消息。

　　為打好土小企業(yè)專項整治“硬仗”，該區(qū)分關閉取締、遷址另建、改造達標、應淘汰燃煤爐灶等4大類進行治理，把129家土小企業(yè)拉入“黑名單”，并逐一“掛號”，將每個土小企業(yè)的序號、身份信息、處理意見、目前整治進度等信息在網(wǎng)上進行公示，曬出“整治清單”。每徹底完成一家土小企業(yè)整治任務，可向指揮部辦公室提出書面銷號申請，但要必須經(jīng)過現(xiàn)場檢查核實合格后，方可從網(wǎng)站上予以銷號。

　　在整改過程中，該區(qū)堅持標本兼治，與建章立制結(jié)合起來，一邊抓整改，一邊抓建章立制，從源頭上構(gòu)建長效機制，防止已整改的問題“回潮”和“反彈”。

　　平廂蓋布、據(jù)實丈量，這是‘硬杠杠’。該區(qū)實行職責下移、關口前移、源頭管理，探索實施設立區(qū)鎮(zhèn)“雙稽查”站點、票據(jù)管理、信用管理、稽查管理、核定方量等制度，嚴格規(guī)范砂資源運營程序。

　　在山石資源專項整治上，該區(qū)注重“頂層設計”，按照“有序有償、供需平衡、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、集約高效”的原則，編制了該區(qū)山石資源開發(fā)利用總體規(guī)劃，科學劃分可采區(qū)、限采區(qū)、禁采區(qū)，合理布局山石開采礦點。

　　在土小企業(yè)專項治理上，該區(qū)從發(fā)現(xiàn)、治理、考核、責任追究4個方面探索新機制，逐步建立起環(huán)保信息員與信訪有機結(jié)合、部門聯(lián)動依法打擊、納入科學發(fā)展考核、實行“一票否決”等新機制。

　　自進行專項整治以來，通過公開整改，該區(qū)已治理土小企業(yè)101家、山石開采企業(yè)38家、沙場48處，城鄉(xiāng)環(huán)境顯著改善，群眾滿意度不斷提高。