大眾網(wǎng)泰安11月25日訊 泰安高新區(qū)緊緊圍繞“跨越發(fā)展推進(jìn)年”的戰(zhàn)略部署，以項(xiàng)目建設(shè)作為發(fā)展的立足點(diǎn)和支撐點(diǎn)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展引來(lái)“源頭活水”，構(gòu)建起了經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的新高地。
走進(jìn)泰安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，總投資100億元、總建筑面積達(dá)160萬(wàn)平方米的中國(guó)五礦大型城市綜合體項(xiàng)目動(dòng)工建設(shè)；華魯鍛壓船用卷板機(jī)二期、普瑞特食品機(jī)械加工、泰開(kāi)核電智能開(kāi)關(guān)、濼亨現(xiàn)代物流中心、香港永誠(chéng)利永盛世紀(jì)商城等項(xiàng)目相繼開(kāi)工，高新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)出一派繁忙景象。
今年以來(lái)，高新區(qū)按照“跨越發(fā)展推進(jìn)年”的總體部署，以想干事的責(zé)任、能干事的膽識(shí)、干成事的追求，突破傳統(tǒng)思維束縛，創(chuàng)新工作思路，推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)的大發(fā)展。1—10月份，高新區(qū)新開(kāi)工項(xiàng)目25個(gè)，項(xiàng)目計(jì)劃總投資達(dá)到301.5億元，其中過(guò)10億元項(xiàng)目9個(gè)，5至10億元的項(xiàng)目6個(gè)；共有20個(gè)項(xiàng)目竣工或投產(chǎn)，計(jì)劃總投資達(dá)到100.7億元。
明確任務(wù)要求 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制
推行“六個(gè)一”工作法，即成立重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)指揮部、明確一名管委領(lǐng)導(dǎo)包保項(xiàng)目、落實(shí)一個(gè)包保部門、組建一個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)小組、制定一套項(xiàng)目推進(jìn)方案、簽訂一份項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
各包保領(lǐng)導(dǎo)深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，處理項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，發(fā)揮好指導(dǎo)、幫扶、調(diào)度、協(xié)調(diào)作用。包保領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任部門、具體包保人員相互溝通協(xié)作，互通信息，制定詳盡的建設(shè)與推進(jìn)計(jì)劃，明確時(shí)限，分清責(zé)任，共同推動(dòng)項(xiàng)目快速建設(shè)。包保領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)盯靠項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)與項(xiàng)目單位溝通，僅用3個(gè)月時(shí)間，使總投資6億元、總建筑面積達(dá)10萬(wàn)平方米的華魯鍛壓船用卷板機(jī)二期項(xiàng)目主車間及2000平方米的餐廳完工。領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制的建立，大力促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
創(chuàng)新工作思路 推行“12345”工作方法
高新區(qū)在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程、加強(qiáng)項(xiàng)目管理過(guò)程中，通過(guò)創(chuàng)新工作思路，采用“12345”工作方法，為項(xiàng)目建設(shè)鋪平了道路。一個(gè)中心，即全心全意服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，把為項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；兩個(gè)盯靠，即盯靠項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、盯靠職能部門；三個(gè)環(huán)節(jié)，即拆遷清表、規(guī)劃設(shè)計(jì)、環(huán)境土地；四勤，即勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤動(dòng)腿、勤匯報(bào)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，開(kāi)拓思路，注重分類指導(dǎo)，重點(diǎn)推進(jìn)，不“紙上談兵”，放下“架子”，加強(qiáng)溝通，形成合力；五個(gè)自覺(jué)，即自覺(jué)與黨工委、管委會(huì)保持高度一致，自覺(jué)講團(tuán)結(jié)維護(hù)大局，自覺(jué)提高工作主動(dòng)性、積極性，自覺(jué)做到創(chuàng)新工作方式，自覺(jué)做到廉潔勤政。
通過(guò)“12345”工作法，高新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)管理效率不斷提高，為項(xiàng)目后續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。稻香園食品工業(yè)園項(xiàng)目所占用地由于前一項(xiàng)目不當(dāng)施工引發(fā)了一些社會(huì)問(wèn)題，為稻香園項(xiàng)目的開(kāi)展埋下隱患，項(xiàng)目管理部門通過(guò)緊盯現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)與項(xiàng)目單位的溝通、協(xié)調(diào)，最終使稻香園食品工業(yè)園項(xiàng)目順利開(kāi)工。
合理調(diào)度進(jìn)度 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度精細(xì)可控
高新區(qū)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)圍繞全程主線，穿插各類手續(xù)，并聯(lián)審批環(huán)節(jié)，手續(xù)壓茬辦理，工程交叉施工。要求各項(xiàng)目單位落實(shí)法人責(zé)任制，組建有力班子，建章立制，安排詳細(xì)工期計(jì)劃，安全施工，完善招標(biāo)程序，并自覺(jué)接受相關(guān)部門檢查。編制全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，明確各部門職責(zé)時(shí)限，明確項(xiàng)目單位工作職責(zé)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)全局宏觀總體進(jìn)程精細(xì)可控；項(xiàng)目管理部門配合管委會(huì)辦公室做好督查工作，管委辦公室對(duì)相關(guān)責(zé)任部門的落實(shí)情況進(jìn)行督查和通報(bào)，及時(shí)解決制約項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題。
高新區(qū)通過(guò)編制進(jìn)度計(jì)劃、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，1—10月份，共有20個(gè)項(xiàng)目竣工或投產(chǎn)，其中以利奧林高磁感鐵芯制造項(xiàng)目全部達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)銷售收入33億元，上繳利稅3.5億元，成為山東最大的鐵芯生產(chǎn)基地。
