大眾網(wǎng)泰安10月11日訊（肥城臺記者 段衍海 通訊員 聶兵）初級產(chǎn)品有了深加工，產(chǎn)品生產(chǎn)有了“新武器”，車間工人有了新面貌，企業(yè)發(fā)展有了新翹板……這就是今年以來發(fā)生在肥城市安莊鎮(zhèn)中小企業(yè)身上的的新變化。推動改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級，增加企業(yè)活力，促進(jìn)產(chǎn)品更新，謀求更優(yōu)發(fā)展，新起點(diǎn)、新規(guī)劃、新戰(zhàn)略讓安莊鎮(zhèn)企業(yè)如浴火鳳凰，在新的時期節(jié)點(diǎn)華麗轉(zhuǎn)身，振翅高飛。
“兩引一提”——企業(yè)突圍困局新利器
引設(shè)備、引技術(shù)，是安莊鎮(zhèn)華美機(jī)械有限公司打響“突圍戰(zhàn)”的“第一槍”，而提高市場產(chǎn)品識別率則成了這場“突圍戰(zhàn)”的“主陣地”。
華美機(jī)械有限公司項(xiàng)目經(jīng)理肖傳銀告訴記者，近幾年機(jī)械零件市場異軍突起，華美機(jī)械定位低端，主要以生產(chǎn)初級產(chǎn)品為主，在整銷供應(yīng)市場廝殺中劣勢明顯，競爭力不足。公司管理層經(jīng)過深入的市場分析，確定把引進(jìn)設(shè)備和技術(shù)作為解決當(dāng)下難題的首要之舉，通過設(shè)備更新提高生產(chǎn)技藝，進(jìn)而提高工人操作水平，達(dá)到“人機(jī)合一、同步提高”的目的，這種“設(shè)備影響人”的生產(chǎn)思路能提高公司產(chǎn)品識別率，把華美的印跡烙刻在客戶的產(chǎn)品中，讓“找華美、用華美”成為新風(fēng)尚，從而更有效、更快捷地占領(lǐng)市場。
如今，走進(jìn)安莊鎮(zhèn)華美機(jī)械有限公司生產(chǎn)車間，時常能看到數(shù)名技術(shù)工人圍著新引進(jìn)的高精密軸套加工數(shù)控機(jī)床進(jìn)行調(diào)試，通過參考從舊機(jī)床上拆卸下的輪軸尺度，來測量新機(jī)床的產(chǎn)品識別情況，從而計(jì)算新機(jī)床生產(chǎn)精度，設(shè)定產(chǎn)品生產(chǎn)程序，實(shí)現(xiàn)軸套零件的流水線生產(chǎn)。而一臺程序設(shè)定完畢、已投入生產(chǎn)的新機(jī)床則以規(guī)定的模式、精密的量度、高效的磨割加工生產(chǎn)軸套，時間不到半分鐘，就能生產(chǎn)出一件小巧、精密的軸套產(chǎn)品。
據(jù)肖經(jīng)理介紹，以前使用舊機(jī)床生產(chǎn)一件軸套產(chǎn)品要花費(fèi)一分鐘時間，而且加工的零件毛邊多、較粗糙、不精密、返工率高，而使用新引進(jìn)的數(shù)控機(jī)床則實(shí)現(xiàn)了“零返工率”，大大提高了生產(chǎn)效率。
其他車間的成型機(jī)、軋件機(jī)、打磨機(jī)等一系列加工機(jī)械也在原機(jī)器樣式基礎(chǔ)上通過改換核心部件、更換動力設(shè)備、優(yōu)化磨割機(jī)頭等技術(shù)更新手段實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)高效率、高質(zhì)量。
在產(chǎn)品包裝車間，一件件已經(jīng)包裝完成的貨箱裝滿車間生產(chǎn)的軸套零件，等待著運(yùn)送進(jìn)集裝箱，不久之后它們便會出現(xiàn)在歐洲、北美、日本等十幾個國家和地區(qū)的工廠里進(jìn)行使用。
據(jù)了解，安莊鎮(zhèn)華美機(jī)械有限公司通過融資、入股、貸款、認(rèn)籌等多種吸金方式為“兩引一提”發(fā)展戰(zhàn)略提供資金支持，先后投資800多萬元購買了8臺高精密數(shù)控機(jī)床，對11臺軋型機(jī)進(jìn)行了核心部件更換，對4臺成型機(jī)動力設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化，通過技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備更新將產(chǎn)品生產(chǎn)效率提高一倍以上，產(chǎn)品生產(chǎn)量僅前三季度就比去年全年總和還高，產(chǎn)品訂單也大幅提高，銷售市場也從原先國內(nèi)擴(kuò)大到歐洲、北美等地區(qū)，公司銷售總額比去年提高了30個百分點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈從生產(chǎn)初級產(chǎn)品拉長到以成品、半成品為主，市場主動性進(jìn)一步提高，市場份額進(jìn)一步增大，企業(yè)活力進(jìn)一步增強(qiáng)。
“人才博弈”——企業(yè)占領(lǐng)高地新攻略
在肥城市三英纖維工業(yè)有限公司科技研發(fā)樓，幾名年輕人正圍著方格布生產(chǎn)樣品檢測臺，目不轉(zhuǎn)睛地盯著參數(shù)檢測控制儀，不時拿出筆記本做著記錄。原來，這幾名年輕人大有來頭，是三英公司通過“人才引進(jìn)”戰(zhàn)略高薪聘請的專業(yè)科技人員，他們的主要工作就是研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)新老產(chǎn)品，借助“一研一創(chuàng)”切實(shí)提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高產(chǎn)品銷量，占領(lǐng)市場先機(jī)。
而在千里之外的山西太原理工大學(xué)表面工程研究所也傳來喜訊，他們與三英公司合作共同開發(fā)的化學(xué)氣相沉積自支撐金剛石膜制備產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目有了重大突破，金剛石膜走上流水線實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)化進(jìn)程又進(jìn)了一步，這是三英公司“借人之智、助己騰飛”新思路的結(jié)晶。2014年，公司大膽嘗試開拓高端新材料市場，依托山西太原理工大學(xué)表面工程研究所的技術(shù)優(yōu)勢，開發(fā)了金剛石膜這項(xiàng)高附加值的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，量產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)公司的跨越發(fā)展。
近年來，公司還與南京玻璃纖維研究設(shè)計(jì)院、山東科技大學(xué)等科研院校進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，通過產(chǎn)學(xué)研合作充分發(fā)揮多專業(yè)、多學(xué)科的整體優(yōu)勢，提高科研能力和科研成果檔次。同時，公司通過合作的形式投入資金為高校合作科研機(jī)構(gòu)添置了設(shè)備、更新了科研手段�！半m然成本高點(diǎn)，但相較于巨大的產(chǎn)品附加值，這點(diǎn)投入是少的、值的，公司還將在‘科技是第一生產(chǎn)力’的道路上走得更遠(yuǎn)”三英公司董事長馬軍告訴記者。
通過走“與大專院校合作，實(shí)施全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新骨干”這條路子，公司研發(fā)隊(duì)伍已經(jīng)達(dá)到110人，其中，中、高級職稱60人，專業(yè)質(zhì)檢隊(duì)伍30人，公司自主研發(fā)、創(chuàng)新能力有了極大提升。
截止目前，公司已獲得國家發(fā)明專利3項(xiàng)，實(shí)用新型專利7項(xiàng)。汽車頂棚用超薄玻纖短切氈于20 12年通過了業(yè)內(nèi)專家的評審，獲泰安市科技進(jìn)步三等獎。公司也成為國家級高新技術(shù)企業(yè)，擁有泰安市企業(yè)技術(shù)中心和泰安市玻璃纖維基復(fù)合材料工程技術(shù)研究中心2個研發(fā)機(jī)構(gòu)。
“鳴鑼開道”——政府成企業(yè)轉(zhuǎn)型“新航母”
如果把企業(yè)轉(zhuǎn)型比作戰(zhàn)機(jī)騰飛，那么政府支持就是承載這些“戰(zhàn)機(jī)”的“航空母艦”，打造平臺、提供動力成了“新航母”的工作核心。
安莊鎮(zhèn)重視企業(yè)良性發(fā)展，鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，通過一系列措施為企業(yè)發(fā)展“鳴鑼開道”。
匯功建材是肥城市混凝土生產(chǎn)供應(yīng)龍頭企業(yè)。而在轉(zhuǎn)型當(dāng)初，困境重重。首先是用地，原先廠址不適應(yīng)當(dāng)下建筑行業(yè)用料需求，必須選擇面積大、原料足、遠(yuǎn)離居民區(qū)、靠近交通要道的土地作為企業(yè)重新起航的新平臺，而要尋找這樣一塊土地，單憑公司自身有很大難度。安莊鎮(zhèn)了解這一狀況后，組織招商辦、工辦、規(guī)劃站、國土所等多個部門，先后對鎮(zhèn)域5處地塊進(jìn)行勘測、評估，通過前期大量工作，最終確定了面積廣闊、靠近料山、毗鄰省道的地塊，這為匯功建材日后的做大做強(qiáng)提供了基礎(chǔ)條件�，F(xiàn)如今，匯功建材已成長為擁有8輛混凝土運(yùn)輸車、2臺高空水泥輸送機(jī)的混凝土市場龍頭企業(yè)。
沃爾瑪家紡是三英老家紡轉(zhuǎn)型升級后衍生出的新企業(yè)，因生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富、市場銷路寬廣，使得客戶訂單應(yīng)接不暇，公司也是全馬力、滿負(fù)荷生產(chǎn)，但勞動力仍有較大缺口，尤其是縫紉、打版等技術(shù)工人更是稀缺。鎮(zhèn)政府了解這一狀況后，及時與公司人力資源部聯(lián)系，了解了用工數(shù)量、條件、待遇等信息，制定了三英家紡招聘信息，通過“肥城市安莊鎮(zhèn)人民政府”政務(wù)微信平臺，群發(fā)給平臺關(guān)注者，并做好轉(zhuǎn)載推送工作。通過圖文信息推送、朋友圈轉(zhuǎn)載、微信架構(gòu)點(diǎn)傳等多種方式進(jìn)行宣傳招工，不到三天，前往沃爾瑪家紡應(yīng)聘的人數(shù)便達(dá)到30余人，大大緩解了生產(chǎn)線生產(chǎn)壓力。
如今，安莊鎮(zhèn)企業(yè)聚合設(shè)備、人才、政策三大優(yōu)勢，結(jié)合“開山劈路勇改革、填海造陸求創(chuàng)新、圍點(diǎn)打援助突破”三篇文章，必定在轉(zhuǎn)型升級道路上大放異彩。
